冯唐:将出任世纪康瑞的董事长辅佐医院发展,投资重点以医疗服务为主专栏号

/ 动脉网 / 2018-05-14 17:56
5月8日,中信资本与世纪康瑞在北京举行了股权投资签约仪式。值得一提的是,冯唐将会在未来项目交割完成后正式出任世纪康瑞联席董事长,在宏观战略层面“辅佐”这家医院集团...

5月8日,中信资本与世纪康瑞在北京举行了股权投资签约仪式。值得一提的是,冯唐将会在未来项目交割完成后正式出任世纪康瑞联席董事长,在宏观战略层面“辅佐”这家医院集团更好更快的发展。

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 5月12日,在杭州洲际酒店举办了2018 中国医院发展大会(CHDC)上,动脉网采访了中信资本高级董事总经理冯唐,希望解开他投资世纪康瑞的故事,以及未来他的投资方向。

 冯唐:我更喜欢诗人的身份

 冯唐拥有多重身份,如诗人、作家、医生、商人。以下是他的履历:

 出生于1971年5月,1998年获中国协和医学院临床医学博士学位,2000年获美国艾默里大学GOIZUETA商学院工商管理硕士学位。

1990年-1998年就读于协和医科大学,获临床医学博士,妇科肿瘤专业,美国Emory University Goizueta Business School 工商管理硕士;

曾就职于麦肯锡公司,从事旧时被称为军师、幕僚或师爷的工作,曾为华润集团战略管理部总经理;
2009年7月-2011年5月任华润(集团)有限公司战略管理部副总经理;
2011年5月-2011年10月任华润(集团)有限公司战略管理部总经理;
2011年10月,当选为华润医疗集团有限公司CEO;
2011年10月-2014年7月任华润医疗集团首席执行官;
2013年12月5日,荣登“2013第八届中国作家富豪榜”;
2014年7月,张海鹏离任华润医疗集团CEO和华润集团战略管理部总经理;
2015年9月1日,中信资本控股有限公司私募股权投资(PE)部门在香港宣布任命资深投资人张海鹏担任高级董事总经理,主管医疗领域投资。

 即使履历这么丰富,经历这么丰富,他却说:“我更喜欢诗人的身份,虽然中国的诗歌界不怎么认可。”

 然而医生又是他绕不开的身份,医疗是他躲不开的某种带有一点命运的色彩,因为他没有做过临床医生,1998年医学八年毕业后便去了美国念MBA。

 “当时觉得医疗行业无可救药,但是现在我相信国家,相信政府,医疗行业发展也会越来越好。”

 投资了世纪康瑞后,我将出任院长

 据悉,这次冯唐投资了世纪康瑞后,不仅中信资本将充分发挥自身雄厚的资源优势,帮助世纪康瑞在更多领域进行探索,包括医养结合、医疗与保险结合、互联网+医疗健康等领域,在这些方面世纪康瑞都有很大的发展空间。还将出任院长,将从以下四方面来“辅佐”世纪康瑞。

第一是完善医院管理体系,医院除了治病病救人之外,还是一个机构,甚至从某种性质上还是企业性质的。怎么能通过现有的管理技术,比方说HR、财务管理,把医院变成集团后普遍的收益更高,效率更好。这可能是目前医院面临很重要的一个议题,这也是他七八年前在昆明儿童医院的工作中一直在推进的事情。

 第二是增强专科特色,像创伤,急救,肿瘤等科室。目前世纪康瑞已具备了一些基础优势,只是需要进一步加大加强,把专科特色做得更强。

 第三是探索医疗与养老的结合,特别是临终之前老人的照顾。可以通过医疗和保险的深度结合,打通数据,设计新型健康险种。目前世纪康瑞也有比较好的基础,世纪康瑞成立于2014年,全名为北京世纪康瑞医院管理有限公司,主要从事医疗机构的投资建设和运营管理,截至2017年,世纪康瑞旗下已经拥有7个院区(其中一个在建),均位于北京,总床位数约4500张,并拥有一支由3000人组成的医疗专业队伍。

 第四是积极探索与中大型医院的合作,比如AI、大数据、移动医疗等方面。希望帮助更多的患者能够看得起病,方便看病,提高效率,创造更多的价值。积极探索某些患者差异化需求,怎么能够更好满足,因为现在三甲医院如此的流程比较固化。

 投资方向:以医疗服务为主

 “我现在中信这个平台与团队一起做医疗基金,现在的主要投资方向是以医疗服务为主,比如诊所、综合医院或专科医院等。”冯唐表示。

 对于世纪康瑞医院,冯唐这样评价:这是一家综合性民营医院,同时兼具比较强的专科特色。

 目前投资的项目中,主要有三部分,第一部分是像世纪康瑞医院这样的项目,大概占50%或60%第二部分是精准医疗,主要以基因诊断,基因数据为主,包括一些相关医疗机器设备或者创新型医疗器械。比如针对关节、韧带或一些精细仪器,但不太碰大型医疗器械比如影像。

 第三部分是医疗大数据、移动医疗或者是AI,它是以大数据为主,给医学上带来的创新,大概是这样的业务方向。不过相比其他版块,占比相对小一点。

 拿世纪康瑞来说,冯唐认为民营医院是公立医院很好的一个补充。虽然在可预见的未来,公立医院还是主体,无论是从病床数,还是复杂手术量,应该都占到绝大部分量。但是从市场的角度看,人们对于医疗的需求仍然有足够大的差异化消费需求,公立医院的发展大方向还是主要以公立为主,保证全体人民的基本保障需求。

 因此,在这样的一个状态下,冯唐认为民营医院应该做好公立医院,特别是三甲医院的一个补充,比方说新的疗法,新的诊疗,以及差异化的服务与效率。

 


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