重返中国的诺基亚,是王者归来,还是竹篮打水一场空专栏
本文作者:周锡冰
2016年8月16日,诺基亚通信中国和上海贝尔联合管理团队总裁王建亚在接受媒体采访时公开承认:“诺基亚品牌的手机和平板电脑将于今年(2016年)第四季度重回市场,在与微软合约期满后,诺基亚手机将以品牌授权的形式回归。”
至此,阔别已久的昔日手机巨头诺基亚,总算确认了回归消费市场的时间表。曾经纷纷扰扰的相关回归事宜也终于尘埃落定。
然而,承载80后一代人激情燃烧岁月的诺基亚,2013年,微软以70亿美元的价格将其手机业务揽入囊中后,在阔别已久的日子里,诸多粉丝一直都盼望其回归。
在各种渠道上,有关诺基亚将再度回归的传闻络绎不绝,产品谍照也屡屡被媒体挖掘。对于回归消费市场,诺基亚官方态度自然是非常暧昧,从一度否认,到2016年公开承认,期间经历了各种博弈的过程,当明晰诺基亚手机回归后,昔日的粉丝开始奔走相告,诺基亚回来了。
不过,此次诺基亚的归来,有着自己的难言之隐,甚至是此“诺基亚”非彼“诺基亚”了。于是乎,一些粉丝开始大呼上当了。尽管如此,有着质量过硬的诺基亚,依然熬过了粉丝对自己当初的期望阶段,而今缓步发展的“诺基亚”依然步履蹒跚。
在阔别已久的舞台上,寻找自己的位置,因为当初在头把交椅上,风光无限的诺基亚,因为职业经理人的失误,将手机业务出售给了微软,而今,尽管自己壮志未酬,但是其手机市场的变化远超过诺基亚的想象,这样的语境,让当初视死如归的重返中国手机市场的豪言壮语更加悲壮。
或许这就是市场,因为市场不相信眼泪,也不相信如果,因为在变化的手机市场上,压根就没有如果一说,甚至就如果都可能去想,否则,先倒下的就是自己。既然如此,”诺基亚“重返中国,到底是”王者“归来,还是竹篮打水一场空?在本文中,我们将给予读者解答这个好奇,而又充满矛盾的问题。
更多内容见《世界第一:任正非和华为帝国》
01诺基亚回归,王者归来终究不过梦一场吗
2016年的岁末,诺基亚不负众望,终于掀起了自己的盖头,尽管姗姗来迟,但是毕竟臭媳妇还是见了公婆。
诺基亚的归来,没有从前那么强势,也没有从前那么豪言壮语,也没有从前那么多花哨的发布仪式。或许这与当下诺基亚自身身份的处境有关,因为诺基亚并非当年的诺基亚,而今的诺基亚只不过是过继给富士康和HHD的一个继子。2016年,诺基亚将Nokia手机品牌授权给芬兰新创公司HMD Global 集团,允许其使用诺基亚品牌打造智能手机,以及诺基亚的技术专利,而富士康子公司FIH负责代工。具体情况是这样的:Nokia集团:提供持续10 年的专利与品牌授权;HMD集团:品牌管理。负责营销、营运与产品设计;富士康旗下富智康:生产、售后、研发、供应链管理。正因为如此,一波又一波的批评近乎把诺基亚拍死在沙滩上。
媒体人和观察家的批评有其自身的逻辑。的确,在当下群雄并起的中国手机市场,当年的诺基亚也悄然远去,即使如今强势回归,也面临渠道和终端、消费者的考验,甚至媒体断言:诺基亚回归,王者归来终究不过梦一场。
当苹果、华为、小米等国产手机品牌送给中国消费者高端和低端,产品性能良好,甚至有媒体把手机视为新国货运动的开端。
02诺基亚手机回归中国,1699元购买的真的是情怀吗
可以肯定地讲,这样的评价一点也不为过。当年的诺基亚,拿下中国市场和消费者的关键就是质量。当华为和小米等国产手机品牌接过诺基亚因为职业经理人而出售手机业务时,这样的时刻也就注定中国手机市场将重新洗牌。
当然,职业经理人的短时,葬送了诺基亚手机在消费者心里的回忆,尽管诸多诺粉一直在翘首期盼诺基亚的归来,但是当诺基亚真正归来时,悄然变化的中国手机市场似乎已经把这个昔日的大佬冷藏在一个冷僻的角落里,于是乎,一些媒体人质疑说:“诺基亚手机回归中国,1699元购买的真的是情怀吗”
这或许才是诺基亚如今被媒体人和观察家们集中诟病的地方。上周,在“互联网+服务”的总裁班课堂上,一个学员就毫不客气地批评诺基亚此刻归来不识时务地说:“周老师,如果我作为诺基亚的投资人,我绝不会接受诺基亚手机这个项目,因为在目前手机市场已经变成红海,甚至可以说是已经毫无诺基亚的位置了,这样的归来且不成为他人笑柄。”
当我们在谈论诺基亚时,我并不反对诺基亚何时归来,我觉得诺基亚归来必须重回“极致用户体验”和极致的外观设计。如果仅仅是为了玩票,那么何时归来都是一个来也匆匆,去也匆匆的过客。
03红海不是取决于市场,而是取决于你自己
在这里,我比较认可格力电器董事长董明珠的观点:“很多人说手机市场是红海,我认为红海不是取决于市场,而是取决于你自己”。
尽管手机行业被研究者们认为是红海,但是华为作为后进者却能够大踏步前进,足以说明手机并非是红海那么简单,正如格力电器董事长董明珠在接受媒体采访时所言:“很多人说手机市场是红海,我认为红海不是取决于市场,而是取决于你自己。你在这个行业做得比别人好,永远没有红海,技术、质量、诚信都比别人差,你就是红海。对于我来讲,唯一的红海就是不能挑战自己,没有别的原因。”
在董明珠看来,红海不是取决于市场,而是取决于你自己,这也是支撑手机能否赢得用户认可的关键。这样的观点与任正非不谋而合:“日本手机的特点是短小精薄,Nokia的手机非常可靠,能做到20年不坏,为什么它们在终端上都失败了?苹果手机是最不可靠的,为什么它能大量销售?是因为它能快速地提供海量的软件。日本厂家在平台上太严格,太僵化,跟不上快速变化,日本的手机厂商就破产了。”
正是因为任正非拥有如此的战略思维,华为手机的销量才突飞猛进,节节攀升。2016年5月,据IDC发布的《IDC亚太手机季度跟踪报告》数据显示,2016年第一季度中国市场智能手机出货量及市场占有率,其中华为荣升第一;OPPO、VIVO分列第二第三;苹果、小米则滑落为第四第五,见下表。
中国前五大智能手机厂商出货量、市场占有率以及同比增长
根据该报告数据显示:华为2016年一季度智能手机以1660万部出货量位列第一,市场份额占比16.2%,同比2015年增长了47.6%。
排在第二的OPPO手机,出货量1580万部,其占市场总出货量15.4%的,同比2015年增长173.1%;
位居探花位置的VIVO手机,出货量1360万部,市场份额占比13.3%,同比2015年增长121.7%
在此次手机出货量中,2015年占据首位的苹果手机,其风光不在,已经滑落到第四名,其出货量明显减少,出货量为1310万部,市场份额占比12.8%,同比2015年下降19.1%。作为曾经予以众望的小米也是如此,2016年一季度,其出货量920万部,市场份额占比9%,同比2015年下降32%。
尽管如此,相关数据显示,在2015年第一季度,中国智能手机市场出现了6年来的首次季度出货量同比下滑的情况。而2016年则出现了小幅增长,总出货量增加为10260万部,同比2016年增长2.1%。
这组数据足以说明,在中国智能手机市场,尽管几家欢笑几家愁,作为拥有核心技术的华为,能够快速崛起,成为行业标杆,无疑在证明董明珠的观点——“很多人说手机市场是红海,我认为红海不是取决于市场,而是取决于你自己”。
从这个角度上来讲,格力涉足手机并非像外界质疑的那么不堪一击,而是有备而来。究其原因,如果没有核心技术,无论到哪个领域里面都是红海。因此,如果把重回“极致用户体验”和极致的外观设计作为一项重要的战略来抓,甚至把这两项作为成败一举的战略来抓,我相信,越过谷底和官僚体系的昔日手机品牌诺基亚,必定凤凰涅磐,浴火重生,这样的诺基亚依旧是那个风度翩翩的少年。
反之,如前所述,仅仅是为了玩票,那么在深海潜流的手机市场,无疑只不过是一个让人笑柄的诺基亚。这样的诺基亚归来与否也无关媒体和观察家们的诟病,如果连这样的投机都去评论,那只能说明,媒体和观察家一天闲得无事可干,没事找事。更多内容见《世界第一:任正非和华为帝国》(个人微信号:xibingzhou;公众号:caifushufang001)
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