手机行业正在从产品导向朝向用户导向转型升级，从“创产品”到“创品牌”及至如今将产品力与品牌力融合发展，同质化的帽子正在被以OPPO为代表的厂商摘掉，更大的想象空间随着出海、研发厚积薄发而打开。

在一众手机厂商中，如果要找一个“创产品”+“创品牌”融合的代表品牌，OPPO算是一个典型。不区分本土市场与海外市场，而是对各个地区市场的用户一视同仁。不玩机海战术，而是只做精品，这就是OPPO给手机行业带来的启示。

9年海外布局路 扎营全球背后

2009年对OPPO而言是一个里程碑式的年份，这一年，OPPO正式开启海外布局，将品牌和产品触角从国内伸向国外，在做好国内市场的同时，以出海拓宽市场空间。目前，OPPO已经覆盖了中国、东南亚、南亚、中东、非洲和大洋洲各个区域共计30个国家和地区市场，在东南亚、印度等市场均保持着高速增长。Counterpoint数据就显示，2017年第三季度，三星和OPPO合计占据了越南智能手机市场的三分之二。OPPO是越南第二大智能手机品牌，占有22％的市场份额。东南亚市场方面，OPPO则凭借17.2％的占有率夺得了整体市场排名第二成绩；其中印尼市场销量同比增长达到163%。亚洲市场的情况则是，2017年OPPO在亚洲市场占有率为15%，位居第一位。

如此表现，让OPPO成为全球第四、亚洲第一的手机品牌。可以说，OPPO为手机行业提供了一个出海的成功范本。与大多数手机品牌是在最近三四年开始出海相比，已经有9年海外布局历史的OPPO可以说是一个“老司机”，饱享了红利的同时，也在当今的市场中根基够厚，以至于不会因为风吹草动而让销量飘摇不定。

手机品牌出海，最大的障碍是专利。包括华为、小米等品牌在内，在出海过程中都曾遭遇专利之痛。由此来看，出海容易，畅行无阻难。而OPPO之所以能9年如一日扎营全球，与其专利布局不无关系。早在2016年，OPPO就凭借3778项专利申请量成为专利申请最多的纯手机厂商，并形成了多个高价值专利包，同时均在中、美、欧、日本和印度等超过40多个国家和地区进行专利布局，这为OPPO在难啃的欧美和日本等市场的抢占高地成为可能。

研发加持引领行业 让怦然心动常态化

目前的趋势是，国内手机市场在存量状态下变数不大，市场虽大，但也比较饱和，红利已去。作为头部品牌，OPPO在做好国内市场的同时，在海外布局上的进击，让其能抓住诸如东南亚等海外市场的红利期，同时通过专利布局等在欧美等市场畅通。有道是创业容易守业难，OPPO告诉手机行业的是，不能只做及格生，而要去挑战自我，将自己作为最大的敌人去战斗。这条路虽荆棘满布，但也是值得为此付出进而收获丰厚回报。过去几年，华为、小米等不断加大出海力度，一场由头部手机品牌主导的出海大戏上演，作为主角之一，OPPO的表现值得圈点。

具体来看，OPPO走的是彪悍的研发创新路径，以持续打造让用户怦然心动的产品为本心，抢占用户心智，以用户导向强化体验，在行业普遍做轻之下去做重，除了专利，在技术创新上一直是行业的排头兵。

技术创新取决于研发能力和厚积薄发，不是一蹴而就，临阵磨枪无法铸就持续竞争力。以研发布局为例，OPPO除了在东莞总部的研发、制造中心以及成都、重庆、印度、印尼雅加达和阿尔及利亚的生产基地以外，在北京、东莞、深圳、上海、日本东京、美国硅谷等前沿金沙手机网投老品牌值得信赖 地带都成立了研究中心，与总部共同开发前沿技术。

这也正是为什么OPPO能在行业里率先推出闪充技术，为什么拍照效果比友商机型更优质，这些都是实打实的研发实力使然。

一直以来，OPPO始终坚持做令人怦然心动的产品，其每年推出的产品基本上都是引领一波新潮流。这种潮流一方面是外观、工艺设计的突破，如与全球极负盛名的色彩大师Karim Rashid牵手，成功将“渐变”这一色彩理念融入到了最新一代智能手机产品OPPO R15星空紫之中，让自然美与金沙手机网投老品牌值得信赖 美发生了碰撞。另一方面则是重视研发、注重创新，不求快但求精。

三年如一日的精品策略

早在2017年11月，OPPO就已经在日本设立了分公司（OPPO 日本株式会社）。在发布会上，OPPO日本株式会社董事长邓宇辰（Deng Yuchen）就表示：“未来，我们将学习日本消费电子品牌的成功经验，坚持精品策略与本地化运营，致力于为日本消费者带来融合领先金沙手机网投老品牌值得信赖 与艺术美感的智能手机产品。”

通过与全球知名机构如索尼合作共同研发等，夯实精品策略根基，在拍照、闪充、外观、游戏等年轻人最关心的核心领域，集中研发、生产、渠道等资源，以每年2-3款的节奏专注打造精品。这在浮躁的手机行业和机海战术中，不啻为趟出了一条少有人走的路。

作为相对于友商的一个亮点，OPPO自2015年其就开始实施精品策略，聚焦R系列，每年都保持了稳定的更新节奏。对于OPPO而言，这不仅让OPPO的研发更加专注，也让生产采购、仓储销售环节的效率大大提升，最终造就了OPPO R系列款款爆款的奇迹。

刚刚过去的2017年，OPPO全球年轻用户突破了两亿。更有数据显示，超过9成的OPPO用户都是35岁以下的年轻人。年轻用户有着更高的热忱，但也有着更高的需求。OPPO通过采取精品策略，聚焦年轻用户核心需求，并依靠80、90等一大批年轻的OPPO攻城狮，深挖设计和拍照等核心功能，以精雕细琢打造令人怦然心动之作，这其实也是OPPO创新竞争之变的开始。

OPPO坚守“本分”价值观，今年则又提出“渐变”前行。在坚守本分的前提下渐变、见变，OPPO的创新已然形成T型效应，比如新发布的R15，其主推的渐变色设计、AI智慧美颜、超级APP联合优化、联合创新实验室、3-HDR实时分级曝光等等，均是基于用户需求做出的改变。有需求就要满足，而更高的境界则是满足用户超预期的潜在需求。如AR，过去两年很火爆，但是真正在手机上应用的并不够，而OPPO在R15发布会上就宣布将与战略合作伙伴商汤金沙手机网投老品牌值得信赖 携手，联合推出以商汤金沙手机网投老品牌值得信赖 SenseAR平台为引擎打造的OPPO AR开发者平台，推动AR在手机终端的应用和普及。在OPPO看来，AR可以在购物、拍照、游戏、学习甚至新闻报道方面，都会带来和现在完全不一样的用户体验，将成为未来手机体验的突破机会点。

可以说，OPPO的“渐变”带来的是细火慢熬的化学反应，通过海外布局、重视研发、实施精品策略，其在浮躁的市场中注重扎实根基，不去玩机海战术，而是做一款引爆一款，不打配置战，不去堆叠参数，创新的功能都是消费者最需要的、但是其他厂商又未能满足或者是做的还不够好的，这就让OPPO成了年轻用户的“老铁”，无论是国内还是海外，OPPO的用户往往是口口相传，让用户以用OPPO为乐、为荣，持续打造年度现象级产品，让我们看到渐变、见变，这很OPPO。

作者：路北