新年来临之际，众多门户媒体刊发了荣耀总裁赵明在团队内部发布的一篇新年致辞《迎接2018，战全球，守北坡，将荣耀的战旗插到全世界！》，一时间引发热议。此前，借荣耀四周年庆典之机，赵明高调宣布了荣耀国际化战略，三年之内进入全球品牌前五，2020年海外市场销售占比达50%。而如今，还未跨年，赵明即以内部信的方式正式吹响荣耀进军全球市场的号角，激励荣耀全员导向冲锋，雄赳赳、气昂昂，跨过太平洋。

荣耀，作为一个互联网手机品牌真正为公众认知，始于2015年的“不等风的笨鸟”。在如日中天的小米时代，荣耀像一只蹒跚学步的初生小鸟，迈上了挑战巨人的追梦之路。两年之后，挑战成功，不等风的荣耀，真正做到了“无惧风停”。因为“无所畏惧，锐意革新”，做到了势如破竹，一路荣耀加冕。

在如今略显低迷的市场环境当中，荣耀却以出色业绩成为其中一抹亮色。而赵明此番对内激励，擂响战鼓向全球进发，更说明荣耀如今已全方位做好准备做一个行业的领跑者。在荣耀周年庆一周之后发出2018年的“呐喊”，目标全球市场，让荣耀的红旗插遍五大洲的雄心，也已呼之欲出。

明年开始，荣耀将从品牌高地和人口大国发起突击，重点区域包括美国、欧洲、俄罗斯、非洲、土耳其、印度、印尼等国家和地区。赵明说，荣耀在海外不会以低质低端机冲量，也不会步步为营，长线布局，而是要继续发展自己的互联网模式，“用3年的时间，来完成别人10年甚至更长时间的战略布局”。

回顾一下荣耀成长的四年，我们就能发现，从不等风的荣耀，却好像总在风中。如今，开始全球市场二次创业的荣耀，正在引领整个行业的风向。

逆风舞

如今的智能手机行业早已度过了巅峰期，步入盘整期。2017年全球智能手机销量增长刹车，从中国信息通信研究院公布的半年数据看，出货量比上年同期减少3.9％，市场环境陷入低迷。

实际上，这种滞胀端倪过去几年就开吃出现，智能手机行业的持续大幅增长带来繁荣假象的同时，也造成了很多行业乱象，野蛮生长的中国品牌习惯了追逐风口上的猪，而缺少沉下心来用心做产品的态度。当市场风口逆转之后，则怨声载道丑态百出。

对于荣耀这样的品牌来说，逆风环境下反而更能折射出其整体性优势。2017年可谓是荣耀大获全胜的一年。在今年双十一，荣耀以天猫+京东销售额超40.2亿元将行业第一收入囊中，京东单日销售额首超苹果。同时，赛诺11月中国整体市场（线上+线下）销量数据则表明，荣耀位居安卓阵营第一，市场份额占比达到14.5%。而同样根据赛诺数据，1到11月，荣耀手机累计市场份额更是在中国互联网手机中位居第一。

能够逆风起舞，考验的是稳健的产品战略，如赵明在内部信中所言，“今天我们更要以平常心面对业绩，但却要以虔诚之心面对口碑。”荣耀从未像某些互联网手机品牌一样追逐风口，制造概念，也从未令用户失望。荣耀产品平均好评率达到98%，荣耀畅玩7X、荣耀V9 play甚至达到逆天的100%。每一份好评的背后，都站立着一个对荣耀饱含期望与肯定的年轻用户。这既是对荣耀产品的肯定，也是对踏踏实实用心做产品的荣耀品牌的肯定。

在2017年全面屏概念爆火的新风口下，荣耀没有选择盲目跟随，而是将产品打磨得更为完善后才拿出真正对得起用户的产品。如荣耀畅玩7X，作为全面屏千元旗舰，以双摄技术提升用户需求；再如，荣耀V10拥有5.99英寸全面屏设计，其搭载的AI技术为生活赋予了速度与智慧；而最新发布的荣耀9青春版，则是主打全屏四摄，用金沙手机网投老品牌值得信赖 引领摄影潮流。

正如赵明谈到的，“战略自信和娴熟的操盘能力才是荣耀最大的成功，这也是荣耀面向未来最宝贵的资产。正是基于此，荣耀才得以夯实互联网手机第一品牌地位，荣耀AI技术才会领先行业半年，荣耀产品才会收获如此好的业绩和口碑，荣耀品牌才会赢得亿万消费者的喜爱与支持。”从逆风中脱颖而出，荣耀的逆风舞相当惊艳。

顺风扬

无论是勇夺中国互联网手机第一，还是安卓手机销量第一。荣耀在2017年的蜕变可谓惊人。市场的逆风，丝毫没有妨碍荣耀品牌的崛起。

荣耀全新的全球战略计划是在前不久荣耀四周年庆暨荣耀9青春版发布会上首先发布的，荣耀将聚焦品牌高地、覆盖人口大国，实现“三年全球前五，到2020年海外市场份额占比达到50%”的目标，进而向全球化品牌进化、突围。

对一个成立仅四年的品牌来说，荣耀正迎来顺风飞扬的机会。而任正非又适时地为荣耀的全球起飞装填上重量级的燃料。此前华为集团内部发布文件《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，该文件由任正非亲自签发。文件中提到：为激发千军万马上战场，牵引荣耀品牌手机提升销售规模，根据12月1日消费者业务管理委员会议精神，发布荣耀品牌手机单台提成奖金方案。

这份文件之所以受到广泛的关注，主要有两个原因。其一，对一线员工的激励刷新了行业认知，13级员工就可以拿23级的奖金，意味着百万奖金不是梦。其二，在荣耀问鼎中国安卓手机冠军的档口，这则文件可谓锦上添花，其目的就是牵引团队把销售规模做上去，提升市场份额。那么，荣耀已经超越了小米，国内的目标基本实现，下一个目标显然就是全球市场了。

荣耀不等风，不代表荣耀没有能力造风。赵明的新年致辞就像一声正式开启荣耀全球化征程的冲锋号，“2017年荣耀的发展超出市场预期，理性而言，这其实是一个水到渠成，意料之中的结果。因为荣耀的战略方向一直非常坚定，我们从不会在非战略目标上耗费资源，也从不羡慕和跟进任何战略计划之外的所谓风口。

所谓水到渠成和自然结果，本质上就是荣耀在4年里，稳扎稳打，时刻以用户为中心，以技术研发为主导，一步一个脚印，走到了市场之巅。顺风飞扬，荣耀将比逆风起舞的时候更加勇猛。

二次创业，让红旗插遍世界

这两年里，随着荣耀海外市场战略提速，荣耀已经覆盖全球74个国家和地区，基本建立起完备的销售渠道和营销体系。其中，来自GfK的数据显示，在芬兰市场7月荣耀销量位居第一，在俄罗斯市场1到10月位居第三。“黑五”期间，荣耀在法、德、美等市场也曾取得过单款销量第一的成绩。目前，荣耀在海外市场销量占比已经达到15%。在国内增速放缓，海外市场增长加速的情况下，这个比例未来三年扩大至50%不难实现。

全球战略的发布，也意味着中国市场不再是荣耀的主战场，而是后方大本营。从15%到50%，荣耀的海外之路，可谓坚决。

赵明在内部信中强调，“荣耀的全球化，正是荣耀的二次创业。”因为荣耀的不妥协，注定它不会选择华为集团现有的成熟模式去进军海外，荣耀之路必须靠荣耀自己走出来。

目前中国手机出海的两种模式，要么是依靠低价低质，牺牲品牌、牺牲口碑甚至以牺牲未来的方式在冲量，要么是步步为营、长线布局。这两种方式，都不适合荣耀。赵明说，“不同于其他品牌，荣耀在海外，要敢于以轻资产的互联网模式，以创新、品质、服务为战略控制点，做全球年轻人最喜爱的金沙手机网投老品牌值得信赖 潮品。”

用自己的方式，为自己制造风向，荣耀已经证明过自己，这次应该也不会例外。

来源：郑凯Kay