有着“蓝厂”和“绿厂”之称的vivo和OPPO手机，近年来市场占有率迅速崛起，去年已双双携手跻身全球手机出货量的TOP 5品牌。尽管依然有人吐槽OV的产品像苹果、“厂妹机”、“高配低价”，但为何OV仍能持续巨大的成功？

有意思的是，连曾经看不起OV砸钱做广告、明星代言、冠名综艺节目、广铺线下渠道的小米雷军，今年也开始频频学习OV的操盘方式，居然将陷入低潮的小米手机重新唤发第二春，OPPO、vivo到底有何成功秘诀？

品牌、渠道、产品，指尖侠认为这是OPPO和vivo手机近年来做得最踏实的事情，以上三大因素甚至可以视为手机品牌市场竞争力的“铁三角”。纵观目前全球手机出货量的前五品牌，也都在品牌、渠道、产品三大环节表现抢眼。

先看品牌方面，或许还是很多人吐槽OPPO、vivo广撒网，无处不在，甚至是“霸屏”的广告，但各位不妨对比麦当劳、肯德基、三星等品牌，在品牌成长期，甚至已成为市场第一的时候，持续性的广告投放依然是铺天盖地。“刷存在感”对于面向大众消费人群的品牌而言，可能有些笨，但重要的是屡试不爽。

至于渠道，更是OPPO、vivo多年来积累的强有力资本，让华为、小米等众多友商羡慕不已。并且OV在渠道管控方面不单单只是将渠道伙伴视为生意伙伴，共同成长、甚至是入股经营等灵活玩法，让OV与渠道能够形成更大合力，应对风险渠道也能一起承担，这些都是友商们短期内难以复制的。

再说产品，其重要程度更是品牌的“生命线”，无论vivo还是OPPO，这些年来的产品首先品质方面足够过硬。其次产品布局也很稳，对目标群体的需求有充分的了解，专门为消费者打造好用易用，但价格不会高高在上的产品。此前多份调研数据显示，OPPO和vivo手机的用户留存率这些年来一直很高，并且真正使用过的用户都会给予较高的口碑评价，这些都是对产品最好的肯定。

此外，“本分”与“克制”也是vivo和OPPO共通的企业文化，专注做手机，不做“百货”、不撕逼，让OV能够将更多精力放在产品以及与服务方面，为品牌树立好口碑好形象起到了积极影响。

点评：不浮躁、专注做好自己认为对的事情，听着简单，但往往做起来很难。

来源：指尖侠