据外媒报道，旅游房屋租赁服务公司Airbnb CEO布赖恩-切斯科（Brian Chesky）现在经营着一家300亿美元的公司，但是这并不意味着他一路走来就没有犯过错。

在最新一期的播客节目Masters of Scale中，切斯科对主持人雷德-霍夫曼（Reid Hoffman）称，很多企业家，包括他自己，在谋求公司发展的时候往往会显得急不可耐。

如果切斯科能够回到从前，给年轻的自己一些建议的话，那么下面就是他要分享的建议。

别急着见投资者

切斯科建议，在会见投资者之前，首先要弄清楚在你所在的领域谁在支持你。

“不要急着见投资者。”他说，“因为你将会无数次吃闭门羹。”

在你见投资者的时候，你要确保“已有人支持你，有人会对投资者说你很棒。”

他说，如果你还没有人支持你，那么你最好就去找一些导师。

“没有介绍人，投资者是不会见你的。”他说，“他们可能没有胆量投资你。”

他还补充说，你的导师应该是你的投资者敬重的人。这些导师会吹捧你，说你多么聪明。

尽量少融资

切斯科认为，初创公司在创业的早期融资太多。

“我会告诫我自己不要筹集太多资金。”他说。

“如果你想培育一种生机勃勃的企业文化，那么这种文化就要求你更多地追求创新性的解决方案，更少地使用现成的软件，以及打造更富有生气的、更节俭的、更具有创业精神的工作环境。”

切斯科称，少向投资者融资的另一个好处就是你可以更有力地控制你的公司，从而设定更多的限制条件。

他说，他相信这句古老格言：“限制带来创新”。

少放权

切斯科称，如果能够回到过去，他会告诫年轻的自己不要随意放权。

“如果你想变得非常成功，你将需要确保你有强有力的控制权。”他说。

他指出，很多人放弃了控制权，所做的决策只是为了防止公司垮掉。

“很多人会想，谁在乎呢？再创建一家公司呗。”他说，“你做的决策应该是为公司大发展做准备。”

寻找优质投资者

切斯科称，很多企业家会争相会见投资者，因为他们热衷于以尽可能高的估值来融资。但是，他会告诫年轻的自己不要这样做。

他说，尽管人们会说“钱就是钱”，但是他从未体会到钱多的好处。

“如果你筹钱少，放权少，而且拥有很优质的投资者，你将会感到很满意。”他说，“而且，你会做得很成功。”