市值约15亿美金,仅是腾讯的5‰,向子公司借款,搜狐到底咋了业界
又到了财报扎堆发布的时候,自然有人欢喜有人忧。10月24日,搜狐发布了第三季的财报,截至9月30日,搜狐第三季度营收为4.11亿美元,同比下滑21%,净亏损7500万美元(约合5.08亿元人民币),较去年同期的净利润3900万美元转亏。唯一的亮点在于搜索业务营收的增长,营收1.51亿美元,同比增长2%。
近几年,唱衰搜狐的声音屡禁不止,“搜狐已现负增长,最值钱的就是搜狐大楼了…”话虽戏谑,但不无道理。一组数据便能说明:
最新数据表明,新浪总市值为55.2亿美元,腾讯总市值为约合2621.5亿美元,网易总市值为354.28亿美元,而搜狐的总市值只有15.35亿美元。
想当年,新浪、腾讯、网易、搜狐并称为四大门户。可现在再来看,粗略来讲,新浪有后势强劲的新浪微博,腾讯有微信、手Q,网易有游戏,搜狐有啥,搜狗么?可搜狗的第一大股东是腾讯呐。
再回首,不难发现,搜狐依然维持着近几年的产品矩阵,房产、畅游股权、搜索、门户和视频,这可谓是搜狐的五件宝。风头正盛时,这些产品都能排进行业前三。而现在,除了搜狗以外的业务虽也在增长,但在各自的领域市场地位不升反降。
这是根据猎豹全球智库发布的最新一期新闻类APP排名显示,今日头条稳居排名第一,腾讯新闻、一点资讯紧随其后排名第二第三。
再来看搜狐视频:
据大数据服务商QuestMobile移动视频报告显示,爱奇艺、腾讯视频、优酷呈三强格局。2014年时,搜狐视频还是位列第一梯队的。因视频业务的带宽及内容购买限制了搜狐视频的长足发展,烧钱无以为继,在移动视频领域,被背靠BAT三座大山的爱奇艺、优酷、腾讯视频反超。
眼见他起高楼,眼见他楼塌了
先来说搜狐新闻客户端,2011年左右,移动互联网逐步兴起,新闻客户端冲出重围,当时的搜狐新闻客户端除了可以看自家的新闻外,还可以订阅其他媒体的内容,搜狐新闻也作为一个百家平台吸引大V和小V入驻,给自身引入流量和收入。后来,随着今日头条的兴起,腾讯新闻和网易新闻也都收到挤压,搜狐新闻也逐步被挤出前三的位置。在这一部分,张朝阳可谓抢夺先机,但后劲不足,在移动互联网领域,既失了今日头条,也未赶上微信、微博的热潮。
说畅游之前,扯一段新闻:
搜狐向子公司畅游天下借款10亿元。。。作何用暂不明晰。
可已知的是,畅游的日子也不好过。起初,畅游靠端游发家,页游靠收购,手游打算自己做。但是是一群端游的人来做手游,试图在手游战场重新恢复辉煌。2013年开始还发布和推广了全球的移动应用商店Mobogenie,巨额的推广费用和难以维持的用户留存,导致了这个部门和畅游的大裁员。畅游在想进军手游的过程中,收购了很多企业,原始的想法是很好的,可以通过海豚浏览器,海外平台来推广手游,但是每个产品都不可控,且没有形成产品矩阵,导致自己身受重创,搜狐畅游王滔也被离职。
搜狐焦点和搜狐汽车曾经是搜狐视频之后,被认为可以再次独立上市的希望,但是随着新派地产和新派汽车行业的兴起,已经不再主战场。搜狐汽车的主编都去了乐视做汽车。
而张朝阳亲手抓的搜狐视频,也被频频批“掉队”。原因无外乎这几个,
其一:搜狐视频很难从搜狐集团单独分拆出来,品牌缺乏独立性。
其二:变现模式单一,内容议价能力不足。搜狐视频虽主打美剧、综艺节目,但在内容和体验上很难与其他视频门户形成根本上的差异性。搜狐视频的正版内容很大程度上依赖于第三方,这直接导致在采购环节难有议价能力。
其三:市场格局已定,难突围。爱奇艺、腾讯视频、优酷,中国视频的第一梯队已经形成,除非整体的视频用户大规模增长和产品形态发生大的变化,这或许是搜狐视频的机会。
其四:没有自有用户,缺乏流量导入。爱奇艺的崛起,很大程度上在于百度为其引流。
其五:内容寡头未形成,资本成为衡量标准
目前,中国的视频制作状况非常分散,不存在能够影响视频产业竞争格局的制作业巨头。产生的负面影响便是钱的多少决定视频的地位。搜狐视频并不是这个领域的金主,为了筹措资金,搜狐视频就不得不加长片头广告,导致用户体验变差。版权费用跟不上,没有热门的内容,网站的人气下滑,影响广告创收,从而影响购买版权的资金。陷入一个恶性循环。
…...
或许,搜狐视频分拆独立,才有一拼的机会。
网上一直流传着一个段子:“马云在记笔记,马化腾在听讲,而张朝阳在睡觉。”
不言而喻,阿里腾讯市值频创新高,而搜狐的市值停滞不前,且摔跌。
如今畅游已不再是“现金牛”,做为搜狐最重要的现金来源,畅游能否恢复元气,对于张朝阳再造搜狐的意义不言而喻。除了提升自身造血能力,私有化的可能性,也为搜狐未来保留更多希望。
不知,张朝阳能否一扫阴霾,再创辉煌?
【来源:创业邦】
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