AlphaGo赢了，4:1这个结局让大家惊叹。但其实，AlphaGo不是一个个体，也许至少可以看成两个，据说它每天都和自己下几百万盘，这样的锻炼自然让其无比强大。

说到AlphaGo，只是想说最近发现的一个现象，就是在残酷的手机圈，不仅有相互的倾轧，也有品牌自己内部的左右互搏，内部倾轧。而经过这种方式诞生的品牌，则确实异常皮实强悍，也极有可能是手机品牌最终的胜出者。

厂商可能会想，一款做得好了，别的已经上市的怎么卖，这不是自家人打自家人吗？对，就是要让自己的老产品无路可走，别人才会更无路可走……

互搏可以满足更多的需求

想象一个这样的场景，一对情侣来到一个手机柜台，这应该是对这个手机十分好的机会，然后女生说我想要个5英寸左右屏幕的手机，然后售货员摇了摇头，说我们这只有5.5英寸的机型，现在都流行大屏幕手机，你为什么要买小屏幕呢？

虽然销售人员想极力的转型，但不知道从哪里建立的消费观念，女生就想要个5英寸的手机，于是这个品牌错失了这个机会。虽然其有优秀的系统，还有各种脱口秀，还有很美的外观，但都因为一个环节的短缺而归于零。

同样，如果这个品牌有5英寸产品，但只有一款，而女生喜欢另一个颜色，还是错过。如果手机只有一种材质外壳，而消费者喜欢另一种材质，则还是错过。选对的几率有很多，但选错的理由则更多。

有的人说，如果手机品牌效应做的足够强大，那么只有一两款，也可以满足用户的需求，而不是被用户牵着鼻子走，这绝对是正确的，但说起来容易，能做到的只有苹果，以及半个三星。

对于国产手机品牌来说，同处于领先级别的品牌有三、四只，并没有可以完全脱颖而出的品牌，所以，还是需要在大品牌的光环下，通过各种小的细节打动消费者的。

互搏可以获得足够关注

在2015年开始，很多品牌就开始超密集的发布新品，比如魅族，而在2015年下半年，小米也在进行同样的事情，超密集，高频率的发布各种新品。

这种方式可以获得超高的关注，不仅是媒体的，更是用户的，而每一次新品都可以促进用户的购买。而在CPU、内存、存储、摄像头都有很大升级空间的情况下，每一次新品发布确实可以带来新的购买理由。

而这种运作需要的条件也是很苛刻的，超强的生产、营销协调能力，优秀的库存管理水平，强大的冗余的渠道，可以提升或缩减食欲，迅速消化库存。

而这种玩砸的可能性也存在，比如大量库存，比如大面积的质量问题，这基本是一个艺高人胆大的活。

谁将是存活的强者

在我们感叹大可乐的倒闭的时候，其实更多的原因不是大可乐太不地道，而是对手太强了。现在，采用这种自我淘汰更新的品牌主要有小米、魅族和华为，三者都是机海战术，并且积累的相当的技术储备，同时进行了各种用户需求的探索。

小米探索的结果就是红米，不断的更新红米，华为探索的结果，就是发展壮大Mate家族，魅族探索的结果，就是魅蓝是块宝，Pro不能少。他们都在做这手机厂商最本质的工作，就是不断出新机，这就好比叶问要不断地打仗，柯南要不断地追凶一样，手机品牌自然是不断地满足用户需求。

对于其它国产品牌，也许有很好的系统，也许有很好的颜值，也许还是很名贵的礼物，但对不起，面对机海战术还是无能为力的。

看下笔记本电脑市场，主要的玩家也就是华硕、联想、宏碁、戴尔、惠普、苹果，这六家选基本已经足够。而在国内手机市场，小米、华为、苹果、三星都是不容忽视的存在，魅族、oppo、vivo也很有实力，但这已经太多，也许只能用这种自己倾轧自己的残酷方法，才能最终淘汰出五强吧。