雷锋网8月26日消息，联想移动总裁陈旭东表示，联想计划将除神奇工场以外的联想移动都并入摩托罗拉。这样意味着，从此再也没有联想手机品牌，只剩下神奇工场和摩托罗拉两个品牌。

据介绍，陈旭东的整合逻辑是：从组织架构到产品线以及品牌，联想移动都将逐步并入摩托罗拉；人事架构方面，摩托罗拉管理层大部分被保留，领导原有的联想移动骨干。

陈旭东接任联想移动集团总裁只有两个多月，日前刚从印度回来的他就实施起大刀阔斧的改革。据联想中层表示，自从2014年收购了摩托罗拉，联想就有了整合的打算，然而尽管有多个方案出来，最终也没有执行，直至联想移动换帅。陈旭东可谓新官上任三把火。

此前，联想移动本打算用两三年时间来完成和摩托罗拉的整合，然而面对眼下的情况，陈旭东表示“两个月都不能耽误了”。

联想8月13日发布的第一季度财报显示，移动业务部门税前亏损2.92亿美元（约合18.72亿元人民币），利润率为-13.8%。此外，第一季度内出货量仅1620万部，在全球智能手机市场份额下跌0.5个百分点至4.7%。

将联想移动并入摩托罗拉，陈旭东的首要目标不是保证出货量或者是利润，而是打进美国等高端市场。据了解，目前联想移动在美国市场大概不到5%的份额。如果能达到10%以上的市场，那将有效助力该公司在全球获得更大的影响力。

根据市场调研机构comScore周五发布的最新美国手机市场报告，第二季度中，iPhone在美国智能手机市场的份额增加至44.1%，三星、LG和摩托罗拉紧随其后。其中摩托罗拉市场份额为4.9%，同比下降0.1%。

然而值得一提的是，美国四大运营商中已有三家终止合约制，分析称这或许有利于摩托罗拉从iPhone手中夺回一些市场。因为，很多美国用户能够通过两年合约，以199美元买到iPhone 6，但是运营商放弃合约计划后，他们就要付出649美元才能实现购买。这样一来，此时正是摩托罗拉中高端产品抢占市场的好时机。

陈旭东介绍，其计划是，在接下来的这个季度将完成研发团队的整合，而与此同时是产品线的整合。当下，陈旭东正大刀阔斧砍掉大部分产品线，最终希望将所有产品线并入摩托罗拉。陈旭东也承认，在研发等方面，摩托罗拉团队经验优于联想。

陈旭东透露，联想移动将放弃此前采用的“机海战术”。过去联想每年发布上百款手机（怪不得从来都少有人能够说得出联想手机的品牌，只是觉得每一款都差不多）。为保证赶上技术的更新的节奏，以后一年是10到12款机型，一款产品一年两次更新。“不赚钱的机型肯定不做了，以前为了市场份额可能会做，我现在不在乎市场份额”。雷锋网获悉，到目前为止，联想移动已放弃了50%的机型。

可见，新总裁陈旭东的终极计划是，依托剩下神奇工场和摩托罗拉两个品牌专注于攻占中高端市场，最终实现联想的双品牌战略。