在互联网+大势之下，互联网家却成了漏网之鱼，传统家装企业不触网的行为，使得家装行业成为典型的大行业、小公司格局，游击队式的行业不透明乱象，让用户苦不堪言：施工过程中随意加价，偷工减料，承诺完工时间一拖再拖，用户被坑N次，却投诉无门，完全没有用户体验可言，这种信息不对称的结果遭殃的还是消费者。几乎每个装修过的人都揣着一肚子苦水，深感累不觉爱，一度让家装成为一个令人心塞的行业。

紫薯家装由来自中国移动的产品狂人郑于锷，家装行业骨灰级专家高韶阳，来自诺基亚的资深标准化工程师鲁鹏共同创立，致力于用互联网o2o的方式解决传统家装行业乱象，通过互联网思维和工匠精神使装修透明化，标准化，自由化。

紫薯家装创始人一共是三个人，分别是郑于锷、鲁鹏、高韶阳，三个奔三奔四奔五的魅力男人因为互联网家装走到了一起也算是真爱！他们的背景更是让人相信他们的排列组合可以创造出无限可能。


郑于锷是紫薯家装的CEO，来自于中国移动，产品狂人，多任务处理器，具有极强的商业敏感度。曾担任87.CN副总裁，在互联网大时代中毅然加入了创业浪潮。谈吐间，给人一种坚毅的印象。如果用一句话来形容，我的感觉是三十而立，生活态度自成一派，对现状不将就的追梦青年。


高韶阳是紫薯的供应链的掌舵人，家装行业骨灰级专家，江湖人称高大锤。18年家装经验，已经奔五的他，对家装产业有深刻而独到的理解。曾作为行业专家做客凤凰卫视《鲁豫有约》“揭露装修七宗罪”，以及担任北京卫视《生活+》、北京人民广播电台《爱家广播》的栏目专家。大锤在家装行业中完全称得上是游刃有余，虽然他喜欢侃侃而谈，但绝对是一个完美主义者，对品质的追随甚至到了严苛的地步。


鲁鹏，来自诺基亚，曾是一名资深的标准化工程师。他的目标是把精益理念和标准化思想带入到互联网家装中。他会把一件看似简单的事情经过成千上万次的计算和雕琢，提出最具效率的解决方案。浪费时间就是浪费生命这句话在他身上得到了完美的体现。

说起互联网人和传统行业人如此强大的结合，是偶然也是必然。“精明”的互联网人郑于锷要装修，通过多重筛选和朋友介绍，找到了行业靠谱的高大锤，对家装行业再熟悉不过的高大锤已是看透了行业乱象，施工图纸不完善，报价里施工项目一项拆成几项报价低开高走；报价里隐藏施工项目，签完合同后再恶意增项；报价里不说明用的辅料品牌和型号，偷工减料，后期施工再加钱；施工时工艺不明确，没有明确验收标准……以上种种完全没有用户体验可言，这种信息不对称的结果遭殃的还是消费者。通过这次装修，郑于锷和高大锤一拍即合，决定用互联网O2O的方式来解决家装的一系列问题，通过互联网使装修透明化，提高效率，让用户享受最实惠的装修服务。


将传统行业互联网化，第一件事就是要做到价格透明，紫薯家装推出了216/平米的装修半包施工包，并且承诺签订合同后绝对零增项，计价简单，计算方便，不用担心各种的报价陷阱。同时颠覆性地公布行业首份BOM清单，用户知道自己的每一分钱花到了哪里。


为了打破行业捆绑销售的现象，紫薯家装定位于最自由的互联网家装。把标准化的产品进行打包，由用户自主进行选择搭配。216元/平米的施工包就是一个标准化的产品，除此之外，紫薯还有水电包、卫浴包等等。主材线上线下自由选购，这种方式能让用户最好地享受装修过程，追求个性化。为了让用户更便利的选择主材，紫薯的设计师与用户沟通并精量房屋后，不但会完成设计方案，同时会把每个空间需要的主材种类和数 量帮用户做一个清单，最大限度的方便用户进行主材的个性化选购。



为了将家装行业做到极致，紫薯家装选用口碑最好的苏皖师傅，用最顶级的辅料和世界级的装修工具，“可能没有人会在滚筒毛刷、勾缝剂、防水涂料等等细节上面较劲，但是我们会，因为只有极致的产品才能赢得口碑。”郑于锷说，”既然我们做施工，我们就希望能把施工这一件事情做到极致，我们希望每个项目都用最顶级的工艺，所以在我们的项目中会看到如墙面全贴合、地面自流平等不计成本的施工项目。”可以说，紫薯是在用匠人之心经营家装。

郑于锷更喜欢别人叫他们工匠，他的目标就是要解放手艺人，让用户得到自由、省心、实惠的家装服务。三个臭皮匠顶个诸葛亮，三个魅力工匠是否能闹翻传统家装，拭目以待。