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凡事就怕认真二字，只不过在互联网时代，“认真”换了个说法，叫极致。

一度中国山寨手机品牌多得去了，雷军就极致了一下，把“聆听客户意见”这种在传统经济时代吃力不讨好的做法，在网络上低成本地实现了，米粉们一发烧，成就了小米的手机霸业。

然后就是小米电视、路由器，乃至空气净化器、移动电源、手环，直至最新出来的插线板…….

让人想起80年代的皮尔卡丹，品牌创始人曾无不得意地想象一个充满“皮尔卡丹”产品的世界，“我可以睡皮尔卡丹床，坐皮尔卡丹椅子，在皮尔卡丹餐厅进餐，用皮尔卡丹的灯照明，去皮尔卡丹的剧院看戏，一切都可以不出我的品牌帝国”。小米甚至已经开始做房地产，照这种势头下去，米粉们很快就可以“如果有一天，我终将离去，请把我埋在小米里”。

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当然，和皮尔卡丹简单地把品牌授权给床上用品、家具、瓷砖等不同，小米会给这些传统的产品加上一点功能，或者提升一点性价比，再加上MIUI式金沙手机网投老品牌值得信赖 美学的包装，就能够让米粉们发出“脱胎换骨”的惊呼。

拿小米最新的插线板来看：

“像做艺术品一样做插线板，让生活更美好一点；3个USB充电口，做你的万用“原装”充电器；优质锡磷青铜，更安全的一体化铜带工艺；过载及时断电，防止短路着火；高阻燃标准，有效防范火灾隐患；保护儿童安全，每个插孔都有独立安全门。”

那些很唬人的技术术语，如过载保护、新国标插孔，阻燃外壳，5000次插拔，看上去逼格满满，然而却都只是电源转换器新国标要求的，其它品牌原本就已经做到的一种“本份”。只有小米，把本份当作了本事。

和皮尔卡丹相比，互联网思维包装下的小米显然要旗高一着，雷军不是产品经理，而是投资经理。

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虽然苹果是每个国产手机品牌的假想敌，但从2014年开始，这个假想敌名单上又多了个华为。

小米和华为已经互掐多次：去年年初，华为推出荣耀3C，抄底饥饿营销的小米；去年6月，华为平板产品M1发布时，雷军又和华为高级副总裁余承大战争“平板电脑分辨率”；雷军还直言，华为利用500强企业身份和小米争夺热门单品，后来，4G版荣耀3C又降价199元，以599元的定价PK定价699元的红米Note4G。而华为MATE 7上市后更是一机难求，出现加价情况，直戳小米2000元以上市场“家里无人”的痛处。

并不是每个传统产业的大佬都是诺基亚或摩托罗拉，他们一发力的话，互联网思维也要抖三抖。

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也许是雷军早就预见到，小米手机的主业将会受到威胁，小米的每个新产品似乎都取得了一定的成功，在最新的传统行业堡垒——插线板市场上，“华为”们又将如何应对？

在小米发布49元插线板后，能否对行业产生冲击？以行业大佬公牛这几年的产品研发为例，抗电涌系列插线板、办公系列插线板等，都是基于消费者生活体验需求的细分化场景、细分化用途的创新。公牛基于办公室场景的产品，如“桌洞插”、 “桌面插”、“立式插座”以及桌边插，许多设计看上去让人脑洞大开。充分利用办公室多余线缆洞和空间的同时，将插座的便捷性提升至新的高度。外形设计方面既借鉴苹果一贯的极简风格，又为大众提供银白色、天空蓝、蔷薇红等多款色彩选择，总有一款适合您的办公桌。显然，这正是产品细分和立足高端市场的基础，也只有在这个行业中耕耘多年的企业才能对用户、对产品有如此之深的理解，而这正是小米不断进行行业整合的“快餐”不能达到的。

更重要的是，相对于小米，公牛的插线板走的可是“靠谱的技术男”路线，从不自吹自擂，而是踏踏实实做产品，不断更新行业技术和工艺，同时也跟着时代步伐不断在互联网思维上学习和进步，这让我们看到真正负责任企业靠的不仅仅是自吹自擂的营销，更重要的是踏实专注的敬业态度。

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正是如此，小米的打法可以在中低端市场无坚不催，但在中高端市场，却会遭遇更多的“华为”与“公牛”的行业高墙。

即使是中低端市场，小米要担心的，就是被不断成长的消费者们抛弃，即便是米粉。

小米更要担心的，就是不要像爱国者，一开始做机箱，后来做键盘，再接着显示器、MP3、存储、卡片机，以至于到后来，谁都不知道它是做什么的——因为它的精力，全部放在了追踪市场的最新热点上，一旦它无法准确踏准热点的节奏，就会被用户无情抛弃。

而目前的小米，在多产品战略中，也显得越来越浮躁；在这一点上，它还是应该老老实实地尊重苹果——在每个阶段都有引领时代的技术和让消费者爱疯了的好产品，而不是看似“发烧”实则“虚火”。