优酷土豆的年报似乎只有一个主题，那就是赔，继续赔，可劲赔，优酷土豆2014年前三季度分别赔了3610万美元、2650万美元、2960万美元，加之第四季度亏损5130万美元，优酷土豆2014年共亏损1.43亿美元。我数学不好，这么算下来大概已经8.8个亿人民币了吧。算了算，去年4月阿里巴巴12亿美元投资优土，拿下18.5%的股权，对应的是优酷60亿美元的估值，而现在资本市场给出的数字仅仅是22亿美元。

就在优土年报发布的当天，国际投行给了他卖出评级，预期目标价仅仅10美元，换句话说他还得跌30%，如果不幸被言中，优土的估值会掉到15亿美元附近。就这么一份烂年报公布后，还有人说他是会计处置方式不当，说这里面还有水分。这就实在是不能忍了，好比我们上学的时候，你已经考到不及格了，竟然老师还说你是抄的，这很明显就是在鄙视智商了。那么优土到底有没有问题呢？这恐怕就要问他们自己了，反正老大是CFO出身，去年年底在融资的关键时刻，也能做出单季度盈利的美妙画卷。

其实，优酷的问题并不在财报是否动手脚，而是故事编不下去了，我们从营收增长看，2010年为152%，2011年132%，2012年100%，2013年68.7%，2014年40%，这说明什么？很明显已经到了增长乏力的临界点，继续玩下去，很快就会变成了制造企业的增长率，在高增长的期间你尚且解决不了盈利问题，那么进入低增长期，还拿什么回报投资人？数据统计，优土从上市到现在一共烧了投资人17个亿，这么多钱烧下去，并没有烧出一个领先优势，甚至还被追赶者撵上了，优酷、爱奇艺、腾讯已经在国内形成了三强争霸的局面。而他们背后分别代表了BAT的力量，所以几乎很难再进行兼并整合，也许烧钱的游戏，根本停不下来。

优土的问题绝不是孤立的，整个行业在血拼了近10年之后，还是发现隐隐的凉意，根本就没有成熟的商业模式，张朝阳说过，这个行业剩下3家的时候，马上就会赚钱，但结果却是，这么多年了，怎么也杀不死对手，反之，一个个更强的对手勇于跳下火海，比如腾讯、比如苏宁联想、比如湖南广电。这些巨头或有的是钱，或垄断资源，或有渠道产业支撑，总之就是跟你死磕，于是我们看到内容的集中度再扩散，现在垄断任何一部独播剧或者综艺，都要付出更大的代价。甚至有的内容自打拿下的第一天起，就知道肯定是个赔本赚吆喝的买卖。但这个吆喝又不能不赚，因为在这个行业用户没有任何忠诚度，没有内容分分钟会走掉。这也是大家的可悲之处，本来电视相对于图文来说，是有个性的，不容易模仿的。但视频网站之前几年的血拼，生生把电视的个性化资源变成了标准化产品，把制作方捧成了爷，于是，大家拼死拼活拉来的钱，全部被这帮爷赚走了，本以为这帮爷能够念在多年的情分上，以后多通融通融，结果更是伤心至极，大爷们有钱之后，竟然也要自己干视频了，芒果网就是个典型的例子。就在这个时候，视频网站们彻底慌了，如果芒果入局，番茄、浙江、江苏持续跟进，那么以后将再无资源可播。换句话说，你即使再有钱也没内容了。届时拿什么留住这些用户呢？没有用户，广告商自然也会头也不回的全走掉。

正是考虑到这个巨大的危机，我们看到去年下半年开始，各家网站都在疯狂的发力自制内容，甚至有些慌不择食。拼命烧钱。企图打造出属于自己的个性化内容产品，某网站要投拍的剧就达到上百部，自制综艺更是超过几十个栏目。花的钱就更是数以亿计，由于拿不到核心电视台的资源，所以几乎将吃奶的劲，全部投在了自制上。结果不用想也知道，好作品寥寥无几，大部分都是水货。想打造出电视台一样的现象级产品，几乎是不可能。综艺流量大幅下降，也没什么悬念。拼不过电视是很正常的，因为最优秀的内容人才仍然在电视领域中，干编导出身的和干编辑出身的，从思维方式就有着本质区别，一个是创造内容，一个是组合内容，所以视频网站的起家就门户搬家，就是编辑核心，现在这帮编辑也大概都身居要职，做网站都是把好手，但创造内容，更多是外行指挥假内行，甚至干脆就是外行指挥外行。自己哄自己玩。

既然中心化这条路，越走竞争越多，越走越狭窄，那么去中心化行不行呢？答案也是否定的，还拿优土举例，优土已经是最大的UGC平台，每年产生大量的UGC内容，也耗费了大量的带宽成本，但这些大量的UGC内容却无法变现，CPM也就是千人成本极低，因为99%的人是没有视频制作能力的，毕竟没有人是柯南，天天赶上杀人放火这事并不现实，广告商也不傻，你拍个狗打架传上来就让我来买单，想都不要想。所以，UGC不行，版权也不行，似乎视频网站只剩下PGC一条路，也就是专业用户产生内容，比如罗辑思维，晓说，吴晓波频道这样的节目，个人魅力的凝聚会产生一定的流量和粉丝，但由于是细分的垂直领域，相比于现象级的电视版权节目并不好卖，也或者是视频网站们不想好好卖。因为这种个人魅力的内容，本质其实就是一种秀场模式，只不过是有文化气息的秀场模式而已。所以秀场的东西，按照版权的路子去卖，自然会出问题。目前想明白的也就罗辑思维的罗振宇，他从一开始就不卖广告，只做社群，现在确实风生水起。

所以总结下来，视频网站马上面临的问题就是，能卖的买不起也买不到，能轻松做到的无人问津也不值钱，最后兜了一大圈，烧了不少钱，还是回到了原点，跟那些曾经看不起的人，一块做一样的业务模式而已。所以这么看优土被打了差评，也就不足为奇了。至于竞争对手们，应该满满的都是恨吧，优土这么不争气，小伙伴们还怎么上市！内什么，至于乐视……A股的上市公司，我们就不要讨论了