这两天金沙手机网投老品牌值得信赖 界两件事情很火，一是比尔盖茨们的“冰桶挑战”，另外就是小米miui v6的发布。前者因为名人玩游戏做慈善，好歹也是件善事。后者也是风光无限，榜上了苹果公司这个大款。虽然评论的角度多是抄袭!不错，有出息，抄袭行业老大，乔布斯老人家造吗?

先说说事情的原委吧。小米刚推出MIUI 6操作系统就一石激起千层浪，国内各种MIUI 6抄袭iOS 7多彩扁平化设计风格的评论就铺天盖地。国外也没闲着，金沙手机网投老品牌值得信赖 网站Phone Arena也对小米的新界面发表了自己的看法，认为MIUI 6是对苹果iOS系统最无耻的抄袭。

关于抄袭这个话题讲的人嘴巴气泡了，听的人耳朵也起茧了。人家腾讯老大哥说了，那是微创新。这让我回忆起鲁迅先生笔下的读书人：读书人的事能算偷么，是窃!既然是微创新，那我们先看看咱们牛逼的国人都做了哪些微创新：

小米与苹果

左边是MIUI 6，右边是iOS 7

(分层展示系统)

锤子与苹果

(同样的镜面机身设计)

国外三星与苹果

当然大伙儿可能也看到小米路由器mini与苹果Magic Trackpad

听说小米平板与苹果mini连尺寸都一样大，7.9寸。

国产平板也有孪生兄弟：

真是一朵朵奇葩华丽丽的开，而且开得满山遍野，花枝招展。难怪克隆技术被禁止，这是浪费资源呀，咱们根本不需要浪费这个钱，活生生就能给你弄出个孪生兄弟来。以后牌子也不用选了，都长得一样。扯到这，大伙可能要骂人了，是呀，那要个p品牌呀，山寨一批就好。今天咱们不聊这个，响铃这货道行太浅，估计说了，大伙也不一定信。我们今天就扯扯这抄袭者的节操都掉哪去了，还有没有下限，会不会有尺度，如何给自己洗白。

首先得表扬：抄袭者看到了行业标杆，方向对了!这是好事，人家还是有追求的，崇尚高精尖，喜好白富美。抄袭者也有自知之明，知道自己超不过行业老大，就选择紧紧追随。我超不过，我还抄不过呀。这是个商业经济社会，衡量价值多是用金钱的砝码，没人和钱过不去，所谓“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利来”，当物质利益成为评判价值高低的尺度后，道德和商业规则便失去了监督和评判的价值。成败也是一竖一横，赢的站着，输的躺下，所以才有了天猫的阎利珉事件，聚美优品的假货事件等等，也有了各种COPY,、“微创新”。如果我们是一群有准则有良知的五好公民，在遵守游戏规则的圈子里，除了吐槽骂娘唾弃，应该做得更多的是认清现象的本质：竞争法则，要么跟随，要么颠覆!市场竞争分两段，低段位的是跟随并突破，行业老大怎么搞，你就跟着怎么搞并且超过他，小米手机玩跑分，你就跟着玩跑分，你的分比他的还高，你就牛逼。不断在现有营销法则上做“更”故事，更大更好更牛更美，用户会信你，因为用户已经被老大们教育好了，手机就是要看跑分，手机就应该做成金属框的，安卓平板就是要做成双面玻璃的。高段位的竞争策略是颠覆并创造，打破原有框架，重新建立新秩序，和行业第一反着来，别人做大的，你就做小的。别人站着，你就躺着。别人说跑分好，你说跑分没用，也会有人信。新的市场你建立标准，制定游戏规则。显然抄袭者只是完成了低段位竞争的一半，仅仅是模仿，可惜!

但是，如何洗刷掉“抄袭者”的骂名，尤其是对于后进者，市场规则相对确定，用户价值观相对稳定的情况下，如何跳出框架找到蓝海?如何洗心革面归正从良?如何实现真正的微创新?菲利普科特勒先生的《水平营销》可能会给我们启发。替代、反转、组合、夸张、去除、换序就是6种绝佳的微创新方式，因为市场是需求、目标、时间、地点、情境、体验的结合体，比如红牛饮料在解渴的需求之外，引进了补充能量的需求，这个改变需求的做法就是用一种功能去替代另一种核心功能。现在把手表做成智能手表，就是把看时间的主要功能替换成运动健身的核心功能，如果哪一天平板不是用来看电影，而是用来切菜也许又有一个新的市场。

最后叨一句：培训老师就是算命先生，从来在给别人算命，想改变别人的命，自己的命却未曾被改变。

我是响铃，我为自己代言，微信号：xiangling0815，加好友聊感想。

(深夜加班码字而成!感谢有同理心有节操的转载分享)