在2015、2016年整体的泛娱乐市场，不管是投资项目的分布占比还是投资金额提升，都是呈明显上升趋势。尽管，2016年汽车交通板块增长非常快，各种各样的单车公司纷纷涌进市场，但泛娱乐依然得到增长。

对泛娱乐板块投资会加大

“在这个趋势下，我们2017年会加大对于泛娱乐本身板块的投资。有三大类，一个是内容，另外一个是To C产品，还有一个是游戏。” IDG资本董事童晨说道。他还表示，IDG资本在这三个大方向里面都有一定的布局和投资，在2017年将延续把这方面的投资和覆盖做的更好，另外帮助更多的CEO一起成功。

1、2017年内容制作有大机会

广告变现是非常重要的一个变现手段。移动端广告的增长显著高于PC和电视。光从广告增长的内容来看，对在线的支撑是比较大的。

另外一个比较核心的驱动力就是内容平台的政策红利。“原来你拍一部电视剧，主要的买家可能是电视台，电视台全国的卫视省级直播加起来购买电视剧一年，一两百亿人民币的规模。现在这几家互联网公司加入，实际上已经是双倍的金额，从这个侧面来证明就是为什么2015、2016年所谓的小鲜肉的片酬能够迅速增长。” 童晨说道。

由2015到2016年电视剧的趋势可以看出，投资者更愿意购买头部内容，这也正符合了IDG投资的投资思路和方向，今年IDG投资也可能也更加侧重对于头部IP的投资。

2、2017年To C产品会再次迎来风口

现在移动端的格局日趋稳定的情况下， To C已经跑在稍微前部，不管是垂直头部还是某一个领域里面的一个小型平台，流量稳定，获取流量成本低的公司也许会在今年就会再次迎来一个风口。

用户不仅在移动端的使用时长不断提升，而且用户和广告主对于移动端产品的认知也在提升，现在由于有了更多广告主的竞争和更多用户愿意付费，因此， To C的产品的每个流量及每个用户比原来更加值钱。

此外，童晨还表示：“微信支付的一个红利，其实是带给了很多To C产品更多变现的机会。另外一个红利就是今日头条引领的feed流广告的形式，可能也会给很多新兴的To C产品，或者说已有现存流量的企业，流量成本较低企业一种机会。再加上国内的政策，使这类的To C产品也许会率先做出利润，率先做出利润应该就是符合国内互联网对于IPO上市规则，所以这一点我们可能是比较看好的一个方向。”

　3、IDG投资在游戏领域已有布局

对于游戏公司现在机会依然很大，其中，游戏类型可能是投资者更愿意探讨和看的方向。童晨预测到，移动游戏市场在中国应该算是刚刚开始，现在更多的付费其实正在不断的涌入，这个数字在2017年会涨的更高。

作为业内大牛的爱奇艺，被称为是内容领域的爸爸。谈及爱奇艺的策略时， 爱奇艺战略发展副总裁王姝文表示：“爱奇艺的策略是通过从业务和数据而得出，泛娱乐是其主要核心业务，也是去建生态;此外，爱奇艺还关注年轻人的消费，泛娱乐是大消费当中的一项虚拟消费，年轻人的新消费对于虚拟消费而言有非常大的力量。”

爱奇艺作为综合视频平台，它的付费在2015年呈现爆发性的增长。其中重要的原因是在2015年，90后开始进入消费黄金周期20年。

王姝文表示：“一个人的一生最核心的，最活跃的消费周期是他刚进入社会开始工作的20多年，基本上25岁到45岁之间，这是消费活跃度非常高的。”90后消费的一代在家里没有什么负担，他们收入的金钱完全可凭个人喜好来支配，体验好、品质好，能否打动他们的内心，或者在合适点打动他们的内心，是他们的消费行为主要考虑因素。而且现在的支付非常也方便。

“所以在这样的用户心理下，90后与80后、70后的消费行为习惯完全不一样。因此，内容付费在2015年、2016年的快速增长不是偶然，这是必然。我们投资策略背后核心就是这一点。”王姝文说道，“简单的讲我们看的是泛娱乐以及年轻用户的新消费”。

　早期内容公司估值的独特逻辑

爱奇艺不但有自有资金投资，而且也在做基金。对于一些早期的内容公司投资估值，爱奇艺也有属于自己的独特的逻辑。

对于创业公司，爱奇艺首先考虑的是从占比高，体量大的视频内容付费来看这个行业的天花板有多高。“以美国为例，美国整个人口有3.2亿人，有付费历史的频道迪斯尼中国、迪斯尼ESPN，还有HBO，他们用户数都在9000万到1亿之间，HBO会稍高一点，在总人口基数的30%。以此类比，从比较谨慎乐观的角度来预测天花板，中国14亿的总人口有20%的渗透率，是2.8亿人。”王姝文表示。

其次，爱奇艺每年通过消费者调查，得出视频用户通常会买两到三个会员。因此真正订阅的个数会超过2.8亿。2.8亿下面就是三家来分市场份额，现在综合视频平台主要是2015年年底市场份额总合超过85%的爱奇艺、腾讯、优酷这三家，所以寡头垄断的格局已经形成。

而这三家的发展空间依然足够大，王姝文提到：在发展过程中，第一阶段最重要的是跑马圈地，培养用户习惯;第二阶段再去做长尾，提高ARPU值，服务用户分层。

在这样大的行业背景下，王姝文提出了对创业公司的未来趋势、发展机会的看法。她表示：

“大趋势上看有两个方面，一个方面是这个阶段把产品本身做好，这样就有足够的竞争力和投资价值。另一方面是独立团队更大的机会是在于服务好垂直的用户，第一阶段通过跑马圈地进而培养最基础用户，第二阶段提升ARPU值服务用户分层。”

如何获取新流量又保存现有流量?

与爱奇艺相比，Faceu产品不像爱奇艺视频是一个刚需，在没有花钱推广的情况下，自然流量生长的规模却相当可观。就获取新流量、保存现有流量这一问题，Faceu 创始人兼CEO 郭列谈到自己的思路。

郭列表示：“维持红利，更多的是要做到用户未来越来越为未来的体验，我觉得这个体验可能就是视频和实时处理。此外，在整个社交和用户体验上，用户会要求越来越实时、反馈更快、载体更丰富。这两点应该是用户可以保持持续增长和稳定增长的方向。”