纵观一部十年电商史，马化腾曾有数次布局，想要分野电商领域，抢马云一杯羹。然而，折腾许久，未见成效，最后终归只有不了了之。

近年来，随着微信的火爆，也有很多人把微信看成了一股跟阿里竞争的新电商势力，但一直以来，包括马化腾自己都非常清楚，即便微商曾经风起云涌，但是微信电商相对天猫淘宝，仍然十分式微。

而岂不知，其实宝藏就在身边。所以当马化腾近日说微信有一千万公众号的时候，笔者觉得，是时候挖掘这个宝库了。

起底马化腾的电商野心

马化腾应该是一个有野心的人，坐拥巨大的腾讯帝国，曾有数次想分野阿里的电商霸主地位。

2003年发布由国内大型B2C企业合作组成的“QQ网购”。2005年9月12日，腾讯发布C2C领域的拍拍网。2006年开始上线拍拍。2010年3月22日B2C领域的“QQ商城”。2010年之后，腾讯疯狂收购，9月，收购易迅。2011年千团大战，QQ也没忍住诱惑，自己搞团购、团购平台、与团购鼻祖Groupon合资成立高朋网，战略sands金沙游戏官网 F团。2012年5月18日，腾讯正式宣布成立腾讯电商控股公司。2014年5月，腾讯与京东合作，试图强强联合，其目的非常明显。

一系列的努力，显示了腾讯的决心以及恒心，也显出了电商市场的巨大诱惑。但是，很遗憾，阿里的电商霸主地位始终巍峨不动。

据业内数据，2013年，阿里电商市场份额为15400亿，京东为1255亿，而腾讯则仅仅370亿。态势非常明显，马化腾似乎无可奈何。

但是，直到此时，马化腾仍然没有放弃，相信以后也不会放弃，他一直都在寻找机会，希望可以在电商领域有更好的作为。

2014年8月，腾讯联手百度、万达成立电子商务公司，三家公司将对这家新的电商企业投资约50亿元，其中万达持股70%，百度、腾讯各持股15%。

仍然是非常遗憾，即便借势了BAT里另一巨头百度的力量，甚至也把线下巨头万达绑在了一起，整合起来的电商攻势也未能让马云的电商霸主地位撼动分毫。

一千万个公众号，微商是腾讯离霸主地位最近的机会

而这其中离电商霸主地位最近的一次，应该是2011年上线微信。之后，在两年的时间内微信飞速发展，快速盖过了微博的风头，积累起数亿用户之外，2013年，依托微信，微商开始蓬勃发展，并迅速成为了一股强大的新兴电商力量。

之后，腾讯开始在微信植入属于官方电商功能，陆续推出了购物版块和微信小店等。

微商得到发展后，业内数据称微商2014年交易额达到了1500亿，2015年预计可达到2500亿。

2500亿，这个数字，比2013年腾讯市场总额的370亿，整整多出了7倍。也正是这样一个交易额，大大拉近了腾讯与阿里的距离，虽然很多人都不看好微商。

为此，腾讯已经努力了整整十年，从2003年的“QQ网购”开始，一直到2013年的微商，花了十年才让自己的市场份额达到370亿，而在两年的时间内，通过微商，它的交易额将达到2500亿。

2500亿，离阿里又近了一步。如果善加引导，充分挖掘微商潜力，很显然，这个数值将可以更大。

而方案应该是以下三个方面：

一、扶植现有微商。现有微商因为销售、营销等模式的混乱，事实上很多潜力并没有真正发挥出来，大部分微商基本上都处于打游击战的状态，如果能善加扶持，比如加大培训，制定规则，整顿市场，给予政策优待，或能改变现有状况，提升微商销售能力和名声。

二、加大对传统企业微商转型的扶持力度。更重要的一个方面，有大量的传统企业还没有真正实现微商转型，他们的转型或将带来一股新的电商局面。

三、将渠道下沉，抢夺农村电商市场份额。在农村地区，有大量的人口没有赶上传统电商风口，到现在也不具备传统电商运营能力，但是他们有条件做微商，很多人也正在做微商，同时也拥有丰富的产品资源可以做微商，加大对他们的扶持和潜力挖掘，或许也可以让微商的势力得到很大拓展，进而帮助腾讯问鼎电商宝鼎。

一股颠覆传统电商的力量：B端微商

到目前为止，微商一直都还是以C端为主。所以，笔者却认为，微商的潜力远未发掘。特别是当微商的形态从C端转化为B端的时候，将会形成一种新的微商业态，它带来的对阿里的威胁才是真正摧枯拉朽的。这主要表现在两个方面：

首先，一千万个公众号可以是一千万个微商B店。据业内数据，微信公众号注册数据2014年已经突破800万，而据最近马化腾的数据，微信公众号实际注册数量已经突破了一千万个。

这就意味着，只要善加导引，这一千万个公众号也许就可以变成一千万个微商B店。相对于C端微商在资金、人力、资源等方面的缺乏，这些主要由企业、机构和一些相对层次较高的个人运营的公众号，除了已经拥有了数量庞大的粉丝群体之外，还拥有非常丰富的各类资源，将可以展现更多的电商潜力。

笔者相信，每个微商B店都将带动至少十倍，乃至百倍以上的微商sands金沙游戏官网 团队。

所以，马化腾先生，只要把他们武装起来，一千万个公众号，平均每个公众号只要实现一万每年的销售额，就是一千个亿的交易量。而如果是十万（一年平均10万，相信不多），就是一万个亿的交易额。

这还只是一个方面。

另一个方面，很多传统企业并没有真正实现微商的转型，而当这部分企业一旦觉醒，并纷纷投入到微商领域，找到了正确的运营方法，微商的交易额将会出现一轮井喷。

据行业数据，截至2015年8月，中国企业数量已超过2260万家，（也有数据显示是4000万家，甚至7000万家，为了不夸大，选2260万家），这些已经错过了电商红利期的企业如果全部实现微商转型，将会是一个什么样的效果？

并且，中小企业的转型需求本身也非常强烈，正如数据价值网创始人彭芳泉所认为的，99%的中国企业都面临互联网+转型的挑战，面临“不转等死，转不好找死”的艰难抉择。

所以，综上所述，如果马化腾扶持，未来的电商局势到底会怎样还真说不好。