“为什么我们不能做一款像抖音一样的产品？”在腾讯的一次高管会上，曾有高层这样严肃发问。

不久之后，微视重新上线，背靠QQ、微信等社交资源导流，它崛起的很快，就连共青团中央也已经正式入驻。

几天前，黄子韬成为微视的第一位代言人。随后，《创造101》女团中101位成员全部入驻微视，并且向用户开通投票入口。

再往前推几天，网上曝出微视30亿扶持内容创作者，并在各大微信行业群招兵买马。一时间，不少媒体开始分析，微视为了对抗抖音而生。

事实上，两款产品过于相似，且大部分之前入驻抖音MCN机构，包括新片场、大禹等已经全部入驻微视。腾讯与今日头条之间的针锋相对已是最显而易见的表层问题。

我们更关心，作为新入局的短视频“大户”，微视得到了腾讯罕见的全平台资源支持，它能否在这场战役中笑到最后？最大的危险又来自哪里？

腾讯对微视的执念

“微视复活？不存在的，只保留了名字而已，跟之前的产品完全不一样。”不久前，一家短视频领域的独角兽公司高层这样对记者说道。

如今的微视，已是腾讯公司第三款名叫“微视”的产品。

早在2011年，腾讯就做过一款视频通话软件，名叫“微视”，功能类似于Tango。但由于3G网络在当时并没有普及，产品视频画质不清晰，没多久，这款名为“微视”的产品就沉寂无声了。

2013年下半年，一款支持8秒展示的短视频产品“微视”诞生。

通过一些零碎的蛛丝马迹，可以拼凑一下这款产品原来面貌。简单说，是一款类似于美拍或秒拍的短视频APP。时至今日，不少此前的微视内容链接已经被后台删掉，只保留了微视的海报页面。

当年微视的产品部总经理邢宏宇，如今已成为58同城CTO；BD负责人徐志斌也成为微博易的VP。

在现在看来，微视的出现和消逝有产品运营的问题，也有一些外部因素。

微视的诞生，是在新浪微博与腾讯微博结束实质性竞争之后。两家微博的竞争结果，从新浪的角度看，是新浪微博完胜，但从马化腾的角度看，尽管腾讯微博始终稍逊一筹，但腾讯狙击新浪微博的使命，早已被微信提前完成了。

当时，Twitter旗下，一款6秒短视频产品Vine诞生，2013年8月，这款产品用户量达到4000万。腾讯嗅到了短视频的机会，并打算重新做一个视频版的“新浪微博”。这才有了腾讯微博整个团队100多人在邢宏宇的带领下全部转移，开发微视。

从2013年到2014年，微视整整做了1年多。当时负责BD的一位朋友表示，微视用户量最高的时候将近2000万，短时间内做到这样，在同类产品中，算是比较好的成绩。

如果你注意观察就会发现，微视是属于腾讯OMG事业群，网络媒体事业群。当时出现了一个大环境上的变化：优酷、爱奇艺等长视频平台快速爆发。集中资源应对更大的竞争，才是OMG首要关心的事。

后来的结果，大家就都知道了，微视被战略放弃。（此前，娱乐资本论曾经有过详细报道。《微视之死：腾讯为何亲手杀死了亲儿子？》）

微视出现的太早，带有一种先烈的印记。而且，在产品自身和运营方面也有不少缺陷。比如不太好用、不好玩、产品体验较差等等。

微视粉丝最多的红人罗休休此前曾经对娱乐资本论（ID：yulezibenlun）回忆，滤镜、字幕等用户高级需求都更新的比较慢，但那时注重美拍效果的美拍已经迅速抓住了女性用户。“我给他们提过这些意见，但是你知道，腾讯太大了。”

2014年年底开始，罗休休视频的播放量和评论量开始下降，这个时候，罗休休及时将自己的影响力逐渐迁移到了美拍、微博、淘宝。

从OMG换到SNG，腾讯补贴30亿，倾斜全平台资源

在微视一位资深运营看来，第二款微视产品跟现在的几款短视频相比，最大的区别在于，当时主要是给大家看的，而不是给大家拍的。它特别侧重于让用户通过微视看一些明星的生活，所以，当时的运营也是从明星入手。

比如，微博曾专门打造《明星每日微视播报》，包括谢娜、何炅、李易峰、阿雅、金志文、范冰冰等明星都纷纷入驻。

“这样运营的结果确实很有用户量，但是拍摄的人比较少，拍摄的精品短视频也比较少，那些能够推荐到首页的，一般都是经过剪辑，专业视频团队做的短视频。所以，大家都没有找到那种社区参与感。”

更何况，微信刚诞生的时候，用户拍摄短视频是没有模板的，很多用户都不知道拍什么。这就是为什么秒拍诞生比小咖秀要早，但却是后者首先走红的原因。就像抖音给用户提供创作的BGM一个道理。

相比第二版微视，如今的微视有很多不同的地方。比如，首先是换了清晰的LOGO，颜色上比较靓丽，而且，跟视频的三角符号也对应一致。

但更值得关注的有两点：第一，新的微视频属于SNG（社交网络事业群），也就是跟QQ、微信等社交媒体同属于一个大事业群下，而非原来的网络媒体事业群。从这点变化就能看出，腾讯真的将微视频作为一个社交产品来打造，并且倾斜了全平台资源。

娱乐资本论（ID：yulezibenlun）获悉，如今微视的内容创作者筛选都由企鹅号把关。

2017年11月，企鹅号成为腾讯“大内容”生态的重要入口，内容创作者生产的内容可以通过微信、QQ、QQ空间、腾讯新闻、天天快报、QQ浏览器、应用宝、腾讯视频、NOW直播、全民K歌等十大平台进行分发，每天覆盖超过100亿的PV。

而上述这些应用都将成为微视导流的入口。你会发现，在黄子韬成为微视代言人之后，腾讯QQ音乐的背景上面都是这样的硬广；就连周杰伦的《等你下课》也在微视进行首发。

为了在短时间内找到大量头部内容创作者，各大微信群广撒消息，招募红人和MCN机构。

第二版微视为了扶持红人，会给了许多“优惠”，比如广告收入全部由红人取得，微视并不分成，这对于红人们非常重要，才运营没过多久，罗休休就开始盈利了。

新版微视的分成，是直接给予补贴。

从这幅图上看出，补贴总额共计30亿元，时间为今年的4月到8月。具体的补贴标准分为3个等级，S级补贴标准为1500元/条，A级补贴标准为500元/条，B级补贴标准为140元/条。

都说这张图是传闻，但腾讯官方一直没出面否认，反而对这张截图被各大媒体引用而乐见其成。

另外，在小娱的微信朋友圈还看到，这样的消息：

单独找优质艺人进驻微视视频，有抖音粉丝超过100万，微博粉丝超过30万的艺人偶像，最低结算政策如下：1、最低：2500元/条，每月至少12条，不设上限；2、最高：7000元/条，每月至少10条，不设上限；推荐朋友，有额外奖励。

在直接招募中大概有19个一级分类和将近100个二级分类。根据腾讯官方公告，全球已经有超过100多个原创内容创作机构跟微视取得联系，单个达人账号最高月收入突破12万。现在已经有不少明星，开始从新浪微博上导流，邀请微博上的粉丝去关注自己在微视APP上的账号。

这次腾讯微视作为《创造101》官方指定短视频APP，将全程记录和支持选手成长，微视不仅邀请了所有101选手入驻，还设立了《创造101》 微视专属点赞通道，用户每天可为喜爱的选手点赞11次。

此外，MCN机构方面也在去年年底和今年1-2月份全面入驻。

抖音自己想做平台上红人的MCN机构，跟其他MCN存在一定竞争关系。因此，对那些入驻抖音的外来MCN机构比较强势，甚至规定，不允许MCN机构跟抖音红人有接触。但微视不一样。

虽然现在微视的数据不怎样，但只要邀请，MCN机构一定会入驻。毕竟，谁都不会错过流量，多一条渠道就意味着多一份收入。

“看起来，腾讯下的决心还挺大。希望能够起来。”一位MCN机构的朋友表示。

这是一次完全的反击！

打开微视，你的第一反应是，傻傻跟抖音分不清楚。不管是微视的内容，还是页面设计，点赞、评论等按钮的位置，甚至产品理念，微视都跟抖音极为相似。

有人评价，微视就像当初的腾讯微博，只是一款防御性产品。通过模仿，超越，最后狙击对手，一直是腾讯的长项。在几天前，腾讯文档上线，获马化腾点赞，石墨文档回应：我们被长期研究和重点参考。

腾讯一位技术工程师表示，（微视）这是一次完全的反击，而且胜算极大。他的信心并不来自于腾讯在这场战役中投入多少钱，而是认为，抖音本身的护城河并非牢不可破。

正如此前有人评价，抖音的好看，千篇一律。不少短视频的人都觉得，抖音的模式并没有很难复制，只要有红人，给一个BGM，给予补贴，开放流量入口，完全可以争过来，正如现在很多入驻抖音的MCN机构同样入驻微视一样。

前一段时间，相关部门对今日头条旗下几款短视频以及快手进行多次整改，不仅永久关停内涵段子，还让快手APP在安卓以及IOS系统下架一周，政策从未如此之严。

新版微视的推出，虽然没有赶上一个很好的政策环境，但却赶上了一个很好的成长环境。毕竟，短视频已经是大势所趋，微视相当于顺势而为，而是其他竞争对手都受到了不同程度的监管和整改，一度受挫。对于微视来说，这恰恰是机会。

这么说，微视绝对安全么？不见得。

一位互联网分析师称，抖音能做的事情，快手能做，腾讯也能做。所以，这件事情，只取决于腾讯的决心。而腾讯无非面临两种选择，要么就是把快手拿过来做大，要么就是把自己的微视做大。

“微视的团队在腾讯内部不一定有话语权。腾讯的逻辑是，谁能做好我就把谁扶起来。之前就有过这样的情况，比如某事业部做了一款产品，sands金沙游戏官网 部就立刻找到总部说，我们已投了一个类似的产品，前面做产品的团队立马就被砍掉了。”

再比如，腾讯某高层说，游戏直播很重要，所以，就把游戏直播中的前三名全都投了，而且，自己又做了一个。所以，对于腾讯内部孵化的产品来说，不一定说做好就能做好，高层的决策，内部策略转移风险还是很大。

更何况，进入2018年之后，新的技术在快速迭代。不久前，前虾米音乐、酷狗音乐高管sands金沙游戏官网 项目动次短视频就开始支持多格呈现，且多人同时创作的短视频。再往长远一点看，微视的竞争对手其实远不止抖音、快手这些同行对手，任何能够争夺用户时间的产品都是竞品。

“2018年短视频会死一大片，纯内容模式太重了，现在早就已经过渡到电商模式，甚至到新零售的模式了。说不定来自跨界产品一个神龙摆尾，就把现在这几个短视频巨头给灭了。”一位音乐短视频创始人表示。

所以，在短视频这条路上，鹿死谁手，现在都还很难确定。

来源：娱乐资本论　 作者：高庆秀