近日，各大社交网站上疯传着一张关于腾讯“微视短视频项目说明书”的截图。截图显示，腾讯将用30亿元对微视进行补贴，而且对补贴的时间、标准、对象都作出了详细的规划。

对于这个消息，腾讯虽然没有正面回复，不过从腾讯宣布打造全新企鹅号，以及将投入100亿元用于图文资讯、短视频创作者的举动中可以看出，腾讯即将在短视频上发力，而微视则是腾讯进军短视频领域的引路牌。

果然，不久后腾讯就高调宣布微视将接入腾讯的王卡。在腾讯的支持下，微视真的能够死而复生吗？

从辉煌走向衰落，微视的前世今生

事实上，微视也曾有过辉煌的时期。2013年腾讯推出微视，将其定位为8秒短视频分享社区，那时候短视频还没有大火，不过微视仍凭着下载量一度稳居App Store免费榜前5。但好景不长，经历了两年不温不火的微视于2017年宣布关闭应用。造成微视热度冷却的原因主要有几点。

一来，微视在产品逻辑上战略失误。当时互联网行业正好是流量积累时期，作为互联网社交领域内的巨头，腾讯已经习惯了开发积累流量的产品，腾讯将微视定位为8秒短视频社交平台也是基于流量之上，然而，这一产品逻辑正是导致微视走向衰落的诱因之一。

尽管腾讯将微视看作是短视频版的微博，认为其可以记录人们的日常生活，但基于8秒的时长限制，微视既不能讲述故事，也无法承载过多的感情，尤其是对广告商和占据了流量大头的网红明星来说，这个尴尬的时长既达不到产品宣传的目的，也无法实现与粉丝的互动。造成的后果则是“金主爸爸”不愿意在微视上投放广告，而网红明星则带着大批流量转移到其他平台。

二来，从诞生到发展后期，微视的内容功能一成不变，这对于追求新鲜事物的用户而言，没有吸引力。不好玩、不好用、产品体验差是大多数人对微视功能的吐槽，按照用户的说法分析，微视并不懂得用户的需求，美颜、滤镜、字幕、贴纸等功能更新速度慢且没有新意。尽管后期微视已经对视频时长进行延长，仍无法满足用户的其他需求，而其他能满足用户更多需求的产品如雨后春笋冒出时，短视频市场上的流量开始向这些产品转移，微视逐渐被市场抛下。

三来，腾讯对微视战略性的放弃。作为互联网巨头，腾讯拥有庞大的体制，而正是这庞大的体制使得微视能受到腾讯的关注度少之又少。并且随着微视的流量逐渐减少，实现盈利的任务又难以完成，腾讯在布局战略时，逐渐将微视放在越来越边缘化的位置。尤其是失去了腾讯微博这个强有力的后盾后，微信又开始推出了小视频功能，这使得微视在腾讯的体制中处于较尴尬的地位。

短视频变红海，腾讯再入局

时代的发展总是无法预料的，腾讯选择关闭微视后，短视频行业反而越发兴盛，错失了良机的微视在后来的进军中所遭遇的困难增多。

随着人们获取信息的方式逐渐趋向于碎片化，短视频这块蛋糕越做越大。艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》显示，截止2017年底，中国短视频用户规模达到2.42亿人，预计2018年将达到3.53亿人。这也意味着，社交流量开始向短视频市场转移，社交市场的存量之争使得腾讯不得不进军短视频行业。

此外，短视频的发展已经进入了成熟期，市场即将迎来红利，诱惑之下市场开始涌进一群“狼”，腾讯也不例外。腾讯CEO马化腾在采访中说到“游戏在腾讯盈利中所占的比例在下降，目前已经低于50%，而社交、效果广告将成为腾讯未来比较大的增长点。因此，腾讯将积极探索短视频、直播等社交平台。”

探索短视频行业的腾讯选择将快手作为扶持对象，然而，在领投快手3,5亿美元后，腾讯与快手并没有再进行深层次的合作。美国金沙手机网投老品牌值得信赖 博客TechCrunch报道中有知情人士透露，快手正在为上市做准备，未来独立发展的可能性非常大。

在此情况下，腾讯开始启用旧将，加大补贴，重新上线的微视全新改版，除了延长视频时长和在原有的滤镜、字幕中加入新元素外，微视还增加了原创大片、音乐秀MV、对口型等多种功能。在腾讯的各种举动下，微视真的可以实现重生吗？

阵痛频频，重生之路不好走

如果按照短视频行业目前的状况发展来看，微视想要浴火重生非常困难。

其一，短视频行业市场格局已经稳定，微视想要突破快手、抖音等巨头的壁垒圈并非易事。腾讯在关闭微视后，短视频行业迎来了爆发式增长的一年，在这一年里，快手、美拍、抖音等用户规模暴长。资料显示，截止2018年2月，快手以1.14亿的DAU位居短视频行业第一，抖音、火山小视频等紧随其后。在这几大巨头的围绕下，短视频市场的内容流量基本已经被瓜分，而短视频领域的用户分层和用户对软件的忠诚度也是微视难以跨越几大短视频巨头屏障的主要原因之一。

其二，腾讯虽然改变了微视的内容模式，但其是以抖音的模式为模板，对于市场来说不具备吸引力。回归大众视野的微视无论是体感舞蹈的“高能舞室”，还是边看边学的跟拍模式都与抖音的玩法相似。而腾讯之所以把抖音当作狙击目标，一方面是由于腾讯不甘成为抖音导流的工具。短视频领域的布局是腾讯的短板，关闭微视就等同于将自家的地盘拱手让人。早前，业界风云汇实际调查后就发现，在腾讯拥有的两大社交势力微信和QQ中，随处可见抖音的身影。

另一方面是基于抖音的高消费者用户。从快手和抖音的用户群来分析，快手的用户群大部分来自二线及以下城市，最高学历低于高中，而抖音的用户群主要来自于一二线城市，60%以上的用户学历为本科。显然，在消费能力方面，抖音的用户群体消费能力要高于快手上的用户群体。而掌握高消费群体则意味着未来更多商业模式的可能。

不过腾讯显然忽略了一个最重要的原因，在短视频风潮中，无论是快手还是抖音，两者之所以能成为现象级应用的原因主要在于内容、功能上的出奇制胜。而且，面对内容上已经形成闭环的抖音，微视想要追上其脚步并非易事。

其三，国家对于内容分发平台监管力度的加大，内容行业受到的限制增加。随着互联网的发展，国家对于互联网平台的管控力度越来越大，而短视频行业更是被国家认定为重点管控对象之一。清明前后，短视频中的现象级产品应用快手就被央视点名，APP也在下载商店中下架，主要原因在于平台上的不良信息过多，容易造成不好的影响。但实际上，内容平台对于内容的把控很难做到十全十美。

此外，归来的微视仍属于换汤不换药。微视在未衰落之前，腾讯就是通过斥巨资吸引网红明星入驻，现在归来时还是沿用原来的方式，从这一点看，腾讯在短视频行业缺乏一定的创新性，很难再造出一个新的微视。

借助腾讯的多种资源，浴火重生仍有望？

如此不利的形式下，微视只有善用自己的优势，努力顺应行业的发展趋势进行改革创新，浴火重生才有望实现。

最好的办法就是把腾讯这座大山利用起来。首先是渠道上，依靠微信、QQ这两大武器，将用户引流到微视上。作为社交行业巨头，腾讯拥有庞大的用户基数，这些基数中90后和00后是主力军。而短视频的受众以青少年为主，因此，微视在渠道上具有天然的优势。可通过腾讯的社交软件作为分享渠道，将优质的内容输送到QQ空间、朋友圈等，扩大自身影响力的同时，更容易将社交网站中的流量导流到自己身上。

其次是内容模式上，腾讯收集的用户数据，通过算法找出用户的需求，根据用户的需求，借助腾讯内容资源创造新的内容。用户在使用QQ、微信的过程中，会产生相应的数据，腾讯可以对这些数据进行收集，然后运用科学的算法，找出当下年轻人喜爱的内容，将之应用到微视的内容创作之中。例如结合时下年轻人喜爱的游戏王者荣耀、绝地求生，或是二次元狐妖小红娘等IP为用户提供AR贴纸玩法。

最后，加大对产业链的建设，打造健康的内容生态圈。除了在渠道、内容创新等方面的建设外，产业链上游的开发更需要得到重视，尤其是内容原创作者。这就要求微视需要制定出相关的优惠制度或措施，吸引或留住更多的内容原创作者。当然，中下游的建设也必不可少，健康的内容生态圈是微视能够可持续发展的关键。

从短视频的火热程度不难看出，这个行业未来将在娱乐社交领域占据一定的重量。腾讯在清楚时代发展趋势后选择进军短视频行业是一个较为正确的做法。然而，对于其启用微视这位老将大家都抱持着怀疑的态度，毕竟微视曾经的失败仍历历在目。尽管归来的微视已经有所改变，但随着市场环境的变化，微视如果不从本质上进行改变，那归来的微视可能又是一个泡沫。

作者：刘旷