深圳“地头蛇”祝九胜:万科转型拯救者创投圈
发出公告不到24小时后,2月1日早间10点半,祝九胜以万科新任总裁身份出现在媒体面前。与天天上头条的万科不一样,在此之前,祝九胜甚少以高管的身份亮相,网络上关于他的信息也不算多。
万科总裁新兵
比起郁亮,出现在聚光灯下的祝九胜要羞涩得多,一直拘谨着,紧拽着名片盒的双手一直藏在身后。
如所有的前任一样,郁亮不停引导着,“祝总,笑笑嘛”。就这样,作为万科总裁新兵的祝九胜才放松了些:属于他的首秀开始了。
和习惯性身着笔直贴身西装的郁亮站在一起,祝九胜更像一位司机——他那褐色的西装明显不合身,都快垂到大腿了,就那么松垮地挂在他身上。
在最开始的四五分钟里,祝九胜看起来还是非常不适应聚光灯,懵懂着不知眼睛放在哪里。在主持人的指挥下才学会配合媒体的镜头,从左边至右转动着身子笑过去。
用郁亮的话来说,作为一家天天上头条的明星公司,万科能够选出来新总裁是不容易的。过去的半年里,万科管理层都在对包括祝九胜在内的候选人进行反反复复评估。
对于为何最后选中了祝九胜?郁亮回答更侧重于祝九胜的过往业绩。在过去郁亮创建的万科资金中心,祝九胜做了5年,每年都被评为集团的最佳部门——这在万科并不是容易的事情,需要包括一线地方分公司负责人以及集团管理层等共同评估。
更为重要的是,郁亮特别提到了祝九胜对于万科现金流方面的贡献。在过去的5年里,有了祝九胜的加持,万科的现金流一直都是同行的翘楚,尤其是回款率是最好的。
实际上,早在一年前,万科副总裁孙嘉继任总裁的呼声很高。“万宝股权之争”时,作为万科副总裁的孙嘉曾经牵线引入了深圳国资委。但是毕竟,孙嘉在万科的轨迹主要集中在上海,对于总部深圳的关系网依旧是短板。
也有熟悉万科的人士分析称,虽然哈佛商学院回来的孙嘉在万科已经十年之久,但是要出任明星公司万科的总裁,比起祝九胜来说,还不足以获得管理层们的信任。
深圳“地头蛇”
对于祝九胜的接任,郁亮给出的解释是:祝过往的经历,对于转型期的万科来说,非常重要。这些年来,万科一直在做转型,从住宅、商业乃至现在的长租公寓。
随着老牌金沙投网 监管越发严格来,包括万科在内的地产公司的日子在可预见的未来会受到更多挑战。尽管2009年以来,这些公司都加速进入“地产金融化”,其中也包括万科的地产基金模式等,后来又相继入股了徽商银行、鹏金所和中长胜基金公司。
未来的转型中,包括万科在内,地产金融化也将是地产公司的主要方向之一。尽管现场郁亮称万科不是“财务帮”,只是利用金融的手段而已,而不会变成金融公司,但是他也强调,作为资金密集型行业,包括万科在内的地产公司需要与资金安排有紧密的结合。
这些和资金有关的事情也是祝九胜的强项——这也是郁亮在现场多次强调的。
更为重要的,也是郁亮并没有提的,祝九胜1993年就在深圳建行扎根了。尽管时间上和郁亮来深圳的时间不查上下,但是祝九胜在建行从分行项目审查处副科长做起,直至后来的分行行长助理。
祝九胜在深圳建行近20年的工作背景,当下万科管理层中无人能及。一位在深圳银行系统多年的人评价其称,国企出身的祝九胜熟悉体制,又同时与深圳大多数民营企业家关系匪浅,毕竟他曾经也是银行信贷出身。
一位曾经和祝九胜打过交道的人士称,在万宝之争后,祝九胜曾短暂离开万科管理层,加入了中长胜基金管理有限公司。在该公司的开业仪式上,卓越集团李晓平、绿景集团黄康景、深圳地铁林茂德、鸿荣源集团赖海民等都在现场,祝九胜和这些人聊了很久,关系算得是铁的那种。
除此之外,据说得益于当年深圳建行的经历,祝九胜与深圳的主要商人圈潮汕帮关系匪浅,不少潮汕老板们私下见了祝九胜都称之为“九哥”——足见其在深圳的江湖地位。
在深圳国资委加持下,万科自2017年下半年已经进入“国企体制”时间。对于早年刻意远离体制和官场的万科来说,可预见的未来其管理层需要周旋于市场和体制之间了——这是远走市场多年的郁亮并不具备的。
这也只有“地头蛇”祝九胜才能完成的。郁亮也在公告里特意提到了祝九胜“接地气”的优点。
这些优点能够拯救“转型期”的万科吗?拭目以待。
来源|微信公众号:棱镜
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