第一次看到《妖猫传》海报是在自家电梯里，原文以为就是一场电影宣传，没想到还看到京东字样——京东X妖猫传。自己也很好奇，于是就开始查阅各种资料，看看京东到底在搞神马鬼？

先来看一个数据，这次《妖猫传》出品方将宣发成本中的60%-70%的费用直接投给京东。这个“电商+电影”的宣传形式的转型投入，是行业内从未有过的。先不论电影质量的好坏，从这一点上，对于电影制作方来说，也是一种另类营销。《妖猫传》出品方新丽传媒跟京东秉承的理念是一样，就是将高品质、高质量的内容和大的平台联合宣发，在电影行业是史无前例的。

随着流量越来越呈现分散化，电子商务的高增长时代也已一去不返，阿里连续两年GMV增速低于25%，京东2016年的GMV增速也从2015年的84%降到了42.2%。现在2017年的数据还没统计出来，估计也是持续走低的增速比率。

《妖猫传》出品方找到京东也并非空穴来风。2017年初的时候，京东曾与迪士尼、变形金刚等国际化IP的深度合作，与麦当劳共同打造促销活动，推广了京东商城APP，以及前几个月与摩拜共同推出的“宝箱车”等这一系列的跨界合作，双方均取得了高于传统方式的影响力和转化率。

相信《妖猫传》也是基于这点才选择跟京东合作的，当然，这肯定只是其一。京东拥有年累计活跃用户2.66亿，这个庞大的用户规模对任何一家电影商家来说都是垂涎三尺的。与此同时，京东也是不遗余力的将《妖猫传》这笔费用转化为消费者福利，购物满99元可获赠面额高达40元的电影京券。给承包方一个满满的负责，同时结合圣诞和元旦这样的节气，也给自身用户带去了大大的福利资源，使得京东也成为贺岁档期间最受瞩目的“电商黑马”。

双方双赢的IP跨界合作，也建立了电影行业衍生品生态链，据悉此部影片在上映前就已经获取了极大的粉丝经济效应。

过去的互联网时代是中心化的，流量也是中心的。2016年随着自媒体时代的壮大，未来的一切都在呈现去中心化，电商、零售等行业的购物入口变得分散、多变，每一个客户都会成为零售的中心和节点。基于这样的大环境，京东积极主动的变革创新，多次跨界合作，刘强东作为一个务实的实干家，在前段时间主动提出刘强东提出的“第四次零售革命”理论：一个建立在互联网电商基础上，又超越互联网的即将把人类带入智能商业时代的第四次零售革命，极有可能将决定未来10到20年，中国零售业乃至整个商业的走向。

来源：米阿特