酷派乐视合体后推“异类”cool1 护城河已崛起专栏
2016年8月16日,酷派与乐视合并之后,第一次以生态之名举办了新款手机发布会,产品定名为cool1。用酷派新任CEO刘江峰的话来说,此次命名意义重大。“1是一个重新清零自己,重新回到起跑线上,在一个变革的时代,以一个新人的心态,把一切都重新开始的数字。”当传统与互联网相结合,当自由与市场相碰撞,产生的基于用户绝佳体验的产品才是被行业长期接纳的产品。酷派用此次发布会向外界展示了一个正在蜕变的新酷派,新生态。
如果说乐视目前的成功得益于生态节点的不断扩充及相互打通辅助支撑,那么与酷派的合并,无疑是加速了其生态落地的节奏。反过来,酷派与乐视的合并,使其有了质的改变。无论是在产品、运营,还是在营销、用户体验方面。Cool1手机的推出等于是两大商业模式结合的里程碑,也等于是向外界暗示,从此以后,酷派将会成为生态酷派,乐视的内容、营销、入口等将全部助推酷派产品进入一个新的升华阶段。为什么说cool1意义重大呢?
除了上面的简短描述之外,最重要的在于酷派将会重塑商业结构,从内而外接纳互联网基因的改造。产品的生产、制造对于酷派来说并不是什么难事。最重要的是基于互联网环境下,酷派的运营、销售才是关键节点所在。脱离了运营商补贴之后,传统的手机厂家如果没有好的输出渠道,基本上等于宣告死亡。当然,没有基于互联网大数据去运营,做出来的产品基本上也很少有人去买。昔日运营商定制的思想应该抛去,取而代之的应该是基于用户需求而做出的价值服务才是核心驱动力。
此次推出的cool1手机配置相当不错。5.5英寸高清大屏,高通骁龙八核MSM8976处理器,全金属一体机身设计,前置800万和后置双1300万真双摄,后置360°指纹解锁,4060mAh容量大电池等,售价才1099.高性价比的智能手机率先为抢夺用户入口开了个好头。
据官方透漏,cool1 dua1在8月8日上线的京东“全民众筹迎新机”活动中,以短短不足一周的时间便筹到60多万元,成为今年京东全民手机节的一匹黑马,超越荣耀排在众筹榜第一名,并获得最佳贡献奖。值得一提的是,此次的众筹活动采用了盲筹的形式,在不知道产品具体信息的情况下,已经得到将近2000名用户的支持。
硬件先行的商业套路与乐视的商业模式基本相似,通过智能硬件的高性价比抢占用户入口,再通过会员服务等相关增值项目获得收益。两者结合不仅仅能够拓宽乐视整个移动智能硬件的护城河,还能帮助乐视迅速占据市场份额,获得广告变现的最大化。想必这是乐视最终的市场战略定位所在。从酷派cool1 dua1的众筹佳绩来看,实现这一目标似乎不难。据介绍,乐视+酷派将在今年完成5000万-6000万的手机销量,达到行业前四;2017年乐视+酷派将实现上亿销量目标,与华为+荣耀、OPPO+VIVO形成行业前三的新格局,形成“华乐欧米”的全新产业格局,并有望与华为+荣耀角逐行业第一,以此加速手机产业进入互联网生态时代。
战鼓已经敲响,硝烟即将升起,智能手机行业的异类也终将杀出。只做自己,不丢个性,世界往东,我偏向西。生来孤独,为何不傲?这时,耳畔又传来发布会现场华晨宇的《异类》之曲:“我无所畏惧让所有的对手都领教。。,把对我的质疑和诬陷都毁灭”。
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