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龚晓京身份特殊，她具备两重身份。首先，龚晓京是刘强东的女人；其次，龚晓京是刘强东旧部。女人与旧部，对京东而言，意味着什么?

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又被京东刷屏，因为刘强东的前女友、京东的“京”回来了。

 

 

消息称，在近日某金沙手机网投app 会议上，流出龚晓京代表京东参加该会议的桌签及签到表格的照片。京东集团对此的回应是：“龚晓京女士从原单位离任后，目前担任京东集团公共事务战略顾问。”

 

龚晓京身份特殊，她具备两重身份。首先，龚晓京是刘强东的女人，两人曾多年感情，2003年据传因家人和门第关系而分开。其次，龚晓京是刘强东旧部，1998年，两人合伙sands金沙游戏官网 ，京东名字就来源于两人的名字，“京”出自龚晓京，“东”则来自刘强东。

 

 

女人与旧部，对京东而言，意味着什么?

 

龚晓京，下一个奶茶妹妹？

 

女人撑起了京东营销的半边天。这点在奶茶妹妹身上达到了顶峰。

 

2014年3月10日，微博爆出，刘强东在赴美国哥伦比亚大学进修期间，与同样在该校学习的奶茶妹妹坠入爱河。而同一天，腾讯宣布2.14亿美元现金战略sands金沙游戏官网 京东，腾讯则获得京东15%股份，于是此事得到关联关注。

 

随后两人像电影明星一般否认，又在1个月后，刘强东发布微博，承认了两人的恋爱关系。奶茶妹妹也默认了恋情，这场恋爱风波长期霸占了微博头条。就在刘强东表白不久，京东随即上市。此举被认为是京东上市宣传的一部分。

 

而查看最近一年来，奶茶妹妹的百度指数，会发现，奶茶妹妹处于大众关注的最高点是在2015年8月10日，此时，网上流出奶茶妹妹和刘强东婚后的合照，照片中刘强东抱着奶茶妹妹，笑着坐在饭桌前，饭桌上放满了饭菜，画面充满家的温馨感。而大众关注奶茶妹妹的第二高点是在2015年11月1日，此时，奶茶妹妹的孕照流出。

 

照片流出的时间实在太过于巧合，温馨照8月10日流出，而8月18号是苏宁的818电商发烧节；孕照11月1日流出，而11月11日，是天猫所造的双十一，电商购物大狂欢。

 

这两个时间节点流出本应该非常私密的照片，京东在电商大节前抢风头的意图十分明显。而这次龚晓京的消息爆出，前两天“89后当了京东52家关联公司的法人或执行董事”的美女助理张雱的消息，都正处在苏宁818发烧节之前。

 

京东“每逢佳节炒女人”的手法开始浮现。

 

在龚晓京和奶茶妹妹之前，还有一个小插曲。

 

2013年7月15日，刘强东微博晒出自家阳台上的番茄，11分钟后，京东小家电釆销总监庄佳也在微博上晒出一张番茄照，刘强东随后承认两人确实相恋了。而不久之后，京东就上线了生鲜频道。只不过，听说庄佳还在京东，但当初的“番茄门”背后，到底是霸道总裁的真爱，还是绯闻营销的嫁衣？恐怕已经没人说得清楚。

 

如今奶茶妹妹的营销价值逐渐枯竭，毕竟网红也有没落的一天，她和刘强东之间也缺乏新的素材，除非生二胎或者婚姻出现纠葛。于是，龚晓京出现了。这不得不让人猜测，龚晓京是要接任奶茶妹妹，挑起京东“绯闻营销事业部”的大梁吗？毕竟前女友龚晓京回公司，和又一前女友庄佳处在同一家公司，又在奶茶妹妹为明媒正娶的情况下，任何的一举一动，都足够让外界有解读和传播的欲望。

 

守业还是旧部好？

 

龚晓京并不是刘强东启用的唯一旧部，只不过由于其前女友的身份而备受关注。而龚晓京的京东集团公共事务战略顾问职位，对集团未来的影响也微乎其微。

 

不过，京东最近的系列人事变动，显露出集团内部更多更具分量的职位，正在被刘强东旧部占领。

 

据澎湃新闻报道，此前离职的“京东最年轻副总裁”余睿最近又重返京东，不过目前职务尚未确定。余睿2008年以管理培训生的身份加入京东，从最一线的仓储配送做起，在华东地区的电商大战中立下汗马功劳，晋升神速，在2014年年中晋升为京东集团副总裁。

 

今年6月，从宝洁“风光”辞职，到京东就任负责市场的副总裁的熊青云，调岗转做京东首席品牌官，原京东商城市场负责人徐雷，将重回其一手创建的市场部，并监管品牌、营销运营等工作。

 

而京东体系内部老员工、京东商城运营体系负责人王振辉，日前被升任为高级副总裁，权力大幅上升。

 

如此规模明显的高层换血，在京东历史上还有两次。

 

此前，为了保持高速增长，早期跟随刘强东创业的京东高管，在2010年之后基本上都“让贤”，由刘强东在中欧商学院挖来的同学（大公司高管）担任，如赵国庆，曾一度升任京东联席董事长。

 

2014年京东上市，需要华丽的团队包装，集团业务分拆，对应的高管也需匹配。此时，沈皓瑜出任子集团公司京东商城CEO，陈生强为子集团公司京东老牌金沙投网 负责人，原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人。

 

如今，京东到了一个守业的平稳期，又纷纷召回旧部，出任要职。

 

可以说，京东的高层随着京东步入不同的时期，都会来一次大的调整。而守业阶段，刘强东似乎更相信自己人。

 

目的性、规律如此明显的用人策略，会存在很大的问题。一来核心人物更换，经营策略的延续性上，会十分欠缺；二来，企业用于团队磨合的时间增加；三来在职人员，会陷入朝不保夕之感，无足够时间施展才华，从而影响工作开展。这样的用人策略，也为后期人才进入，增添了顾虑，设置了壁垒。

 

不同于请初恋到纳斯达克敲钟，恋旧并非适用于任何情况。用人自然有用人的考量标准，但着急搬回旧部，以旧部为考量，并非是负责任的用人标准。

 

事实上，最近几天的消息显示，2011年加盟京东的沈皓瑜，卸任京东商城CEO一职的事实已成现实。其加盟京东时，京东还只是一家接近300亿交易规模B2C电商；到2015年，交易总额已经超过了4600亿。2014年5月，京东完成赴美上市。不可否认，沈皓瑜在整个过程中起到了关键性作用。

 

如此关键人物去职，京东给出的缘由是：由于家庭原因，京东商城首席执行官（CEO）沈皓瑜将移居美国，京东已任命沈皓瑜担任京东集团国际业务总裁。

这样的去职原因似曾相识——2012年，京东商城首任CTO王亚卿离职，京东方面称，因为家庭原因，已经正式离职，将不再担任京东商城集团CTO，但未来会转任公司顾问。