随着阿里成功上市，BAT三家的PK战，尤其是市值的PK,又成了媒体的舆论焦点。然而，上市的华丽股价仅决定的是此刻的市值，如何对传统领域进行深层撬动，发生连接，则将决定下一个十年。拿电影市场来说，百度、阿里、腾讯纷纷跻身电影市场，形式有所不同，方向也各有差异，但不管怎样，当互联网遇到电影市场，BAT的战争也顺势扩展到了影视行业。

BAT作为互联网行业的三大巨头，触手已经延伸到了很多传统行业之中，电影市场只是其中之一。而身为互联网大佬的BAT在电影行业这个看似与自己有些距离的行业频繁布局的背后又有哪些思量呢?

腾讯：“泛娱乐”路线，用产品链接会员

腾讯在本月17日正式宣布，将成立以热门网游、漫画及小说为核心的影视业务平台“腾讯电影+”，并将与电影公司以及作家共同合作，计划每年推出4-5部电影。而这种模式也正是腾讯的优势所在。

首先网游已经成为腾讯的主要利润来源之一，发行或代理了多款热门网络游戏。当前热播的古装电视剧《古剑奇谭》就是由同名的角色扮演游戏改编而来，并引发了新一轮的收视狂潮，同时该款游戏也由于电视剧的热播备受欢迎。腾讯布局电影市场，也主要从sands金沙游戏官网 影片着手，从而形成电影+游戏+阅读的格局。

腾讯的海量用户加上腾讯视频，为电影的宣传提供了很好的媒介和渠道，也从一定程度上保证了票房收入，电影或电视剧为游戏提供了素材和宣传效果，腾讯阅读则起了相辅相成的作用。腾讯进入电影市场将影迷、游戏用户、书迷很好的连接在了一起。其“泛娱乐”路线本质上就是在用产品连接会员，用会员来制造利润。

阿里：电商化的电影众筹路

三月份，阿里巴巴以8.04亿美元的价格收购了中国视觉传媒集团，并将其更名为阿里巴巴影业集团。表面上看阿里在电影市场还蛮认真的，但阿里并没有过多专注于电影作品，而是依靠娱乐宝搞起了电影众筹。

娱乐宝虽然打着电影众筹的旗号，实际上也不过是一个时不时的陷入监管叫停危机的理财保险产品，况且娱乐宝虽然能够为电影提供一部分资金，恐怕不能满足一部电影从制作到宣传所需要的全部经费，而剩下的资金空缺却可以依靠800万商家来解决。通过广告植入的方式，将商品信息与影视作品进行结合，既解决了一部分资金问题，也满足了阿里做电商的广告需求。

阿里布局内容制造，娱乐宝只是筹集资金的一个方面，其整体布局不在电影，而是希望利用其在电商平台上积累起的流量，借电影等娱乐产品增强用户粘性，扩大电商布局。阿里与恒大合作之后，借助阿里的电商资源进行网上卖票，便是阿里扩大电商布局的一个佐证。相信阿里这次发力影视行业，也必定和电商有着很大的关系。

百度：通过影视进一步连接人与服务

在BAT当中，百度是和影视走的最近的，百度布局电影行业更多的是连接人和服务。

百度旗下的视频网站有爱奇艺和PPS，为内容提供了出口平台。同时,爱奇艺也正在内容制作上持续发力，力争在影视产业链的上游夯实基础。爱奇艺在2013年参与了《终极大冒险》的制作，并于今年六月成立了内部电影工作室，计划于2015年合作出品七部国产电影、一部好莱坞电影。其实，影视内容、平台资源优势只是百度入局电影行业的顺势而为，百度持续在电影娱乐行业发力的根本动力在于在移动时代，借消费类老牌金沙投网 将内容消费者与服务提供方做更有效的链接，开拓O2O新模式。

就拿刚刚发布的百发有戏来说，牵手《黄金时代》，百度不仅仅发挥的是过去的推广作用，还通过消费类金融将投资者、影迷与电影业做产业上的链接，使各方受益。在这个过程当中，以电影消费为纽带，影迷可以转化为投资者，为自己的偶像、电影投资，获取收益，同时也为自己未来的电影相关产品消费提供条件，而电影行业可以顺势筹资，精准发现市场需求。所以，百发有戏连接消费者与服务的思路很顺畅。值得一提的是，本次百度之所以选择与《黄金时代》合作，是基于其大数据技术，对演员、电影题材、内容的前景做出的乐观的评价。据称，未来百发有戏在选取合作项目时将继续运用其大数据技术，找到电影消费热点，有的放矢，更精准高效找到粉丝、投资者，为其带来收益和高相关度的产品和服务，这是百度的技术优势所在，无疑将连接人与服务的效率进一步提升。

所以，百度在电影娱乐端的布局的思路相较而言比较清晰，投入巨大的爱奇艺、PPS作为内容出口已获得了广泛的接受，为上游内容找到出口，对内容制作的发力又保证了下游平台的供给，而能将整个链条进一步优化的是寻找其他路径将内容与消费者紧紧捆绑，挖掘并满足潜在需求，例如百发有戏即是以电影为媒介，用消费类金融模式将投资者、影迷和电影做链接，让消费者更有收获的去消费，让内容提供方、平台更有针对性的去生产和推广，从而真正提高产业效率。

BAT进军电影各有各的考量，腾讯在整合自身的资源优势，阿里为扩大电商布局铺路，百度则在资源和技术的基础上，借助百发有戏在消费类金融的概念下更接地气的链接人与服务，也更具有突破性和想象空间。