作者/新媒体砖家 （金沙手机网投app ）

风口这个词，俨然已成了当下互联网sands金沙游戏官网 中的一个热词，风口也似乎成了创业屌丝们逆袭的新通道，风口的魔力，竟把偌大产业链的边缘角落，变成创业者心中的圣地。

既然风口效应如此神奇，那么如何提前感知便成了每个创业者的心头肉。KK素有预言家之称，《控制》一书更是摘得金沙手机网投老品牌值得信赖 界的《易经》头衔。张近东领导的苏宁集团历经三次转型，次次恰如其时，一个预言家、一个实践派，两者思维碰撞，未来在哪里繁华啊，他们给你答案！

硬通货：“黑”金沙手机网投老品牌值得信赖 分外妖娆

在4月6日，苏宁主办的“2016KK钟山创业创想预言聆听会”上，KK与苏宁控股集团董事长张近东聊的异常投机，两人在多个领域的观点不谋而合。其中最大的共识为，金沙手机网投老品牌值得信赖 尤其是VR、AI等领域，将成为一片新的利基市场。

与20多年前苏宁刚创立时大有不同，即使金沙手机网投老品牌值得信赖 领域强如谷歌、苹果等公司如日中天，但现在创业也一点不晚，因为“20年以后最伟大的产品，现在还没被发明出来”。

面对当前如火如荼的黑金沙手机网投老品牌值得信赖 ，VR、AI满天飞。KK更是大胆预测，这些仅仅只是开始，未来人工智能等将会成为日用品，成为一种基础服务，同时，这种基础服务会像电力一样通过网络进行传输。VR设备不久的将来，也将走入人们的生活，当前的“信息互联网”将慢慢向“体验互联网”转变，在未来的30年里，任何无法实现密切互动的实物都将当作“坏”掉的东西。

面对当前的炫酷金沙手机网投老品牌值得信赖 ，张近东表示：“由前沿技术带动的高金沙手机网投老品牌值得信赖 、智能化产品将成为未来创业的一大热点。”

预言家与实践家最大的区别就在于看到见跟做的到的区别，苏宁不仅看到了大趋势，更是乘势握紧时代脉搏。苏宁集团通过各种形式参与其间，自主研发、sands金沙游戏官网 、众筹等与创业公司一起参与这些领域的创新研发，培育智能生态圈，并将这些新技术和产品应用到零售等产业中去。目前，南京新街口的云店已开设了VR体验区，提升用户购物体验。

大时代：云服务大放异彩

本届大会上，苏宁控股集团董事长张近东表示：“还有一个大的趋势正在向我们走来，去年消费对中国经济贡献率达到了66.4%，已成为拉动经济增长的第一动力，拉动中国经济增长的“三驾马车”正在转为“一个发动机”，大消费、大服务一旦与互联网结合会蕴藏着大量的创业机会。”

新时代，用户消费不断升级，围绕着当下的用户消费痛点做深度布局，结合当前的互联网技术，迭代升级为云服务将成为又一片新的蓝海。

对于当前来讲，提升用户满意度最好的方式就是O2O双轮驱动。以网购的未来而论，KK表示：“最大的电商会成为最大的实体店的拥有者，最大的实体店的拥有者会成为最大的电商平台的拥有者，而两者会进行相互的融合。”

现在电子商务中我们看到两种形式，实体店和虚拟店的共存，在未来我们会看到世界上最大的电子商务的公司也会成为世界上最大的实体店，如亚马逊去年11月也发布了第一个实体的书店。

未来的趋势是实体店与网店一定要进行整合，而这正是苏宁的优势所在，线上实体店多如云屯，线上又是国内领先的电商平台，代表着未来趋势的双线融合，就是当前苏宁模式的真实写照。

不仅如此，苏宁集团多项布局，迎接新时代。在普惠老牌金沙投网 、文创IP等领域亦是不甘示弱，这些都是当前的创业热点，也是苏宁重点关注的领域。

苏宁目前发展的零售、地产、文创、金融和投资五大产业都是用互联网的方式，围绕大消费、大服务来布局的，这也符合苏宁“引领产业生态、共创品质生活”的使命，对待创业公司，不论投资大环境如何，苏宁一如既往的予以扶持。

“互联网+”升级：将供给侧改革落地

前两年“互联网+”成为热门词汇，这是所有人尤其是传统企业所深知的风口，但其实真实的“互联网+”尚处于襁褓之中，当前互联网经济虽然蓬勃发展，但是占GDP的比重还不到10%，也就是说,还有很多的产业没有与互联网进行结合。在未来“互联网+”的升级嬗变依然会成为一个巨大风口！

苏宁推行O2O战略时，转型过程中执行同样彻底。首先是破除组织壁垒，再造组织架构，实现双线渠道的全面融合、资源的全面共享、成本的统一核算；二是破除价格壁垒，实现“双线同价”；三是破除体验壁垒，将原先纯粹销售功能的店面，升级为集展示、体验、物流、售后服务、社交休闲、市场推广为一体的新型互联网化门店，如全店开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。

在线上线下大好局势下，苏宁看准未来零售行业发展大趋势，进一步推动苏宁走向线上线下大融合，推动企业先一步跨入互联网+时代。公开数据显示，苏宁易购线上的SKU达到了2000万。线下方面，全面拓展业务线，重塑消费场景。具体的来讲，苏宁O2O零售战略的叠加逻辑可以概括为“持久战”和“两部走”。围绕“+渠道”“+商品”和“+服务”的未知风险，苏宁战略上打的是“持久战”。

“两步走”则是第一步“+互联网”，通过自身的互联网火种，内部进行改造升级，在2013年年底基本完成；从2014年开始进入第二步“互联网+零售”，到2015年苏宁的O2O模式成型，进入加速发展时代。

苏宁不仅自己转型成功，升级“互联网+”而且还扶持中小企业，苏宁面向大学生及青年创业群体，整合资源设立“创业营”，提供包括资金、场地、培训、营销推广、产品销售等在内的全方位创业孵化服务，搭建起最快最顺畅的创业之路，发掘出更多更优秀的创业明星，启动资金首批3亿元。投资方向主要集中于智能硬件、文化娱乐、电竞及周边、二次元、互联网等。

苏宁支持创业创新，出发点是把握趋势，共创未来，这既是苏宁作为创业路上的大企业的一种社会责任感的表现，也是一种希望帮助年轻人创业成功，积极参与到创业创新事业的强烈使命感，更是一种希望在创业创新浪潮中布局自己的产业生态圈。

写在最后

创业就像是一场赛跑，顺势而为总能事半功倍，所谓势能与风口，更像是创业者在选择赛道时的战略眼光。把握住时代赋予的机遇方能事半功倍。但是在对待风口上不能盲目，美国的有句谚语：“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子”。可并不是人人都能拿得起“铁锤”，创业者一定要量力而行，瞄准自己的优势，伺机而动。