微信成为企业管理的“癌症” 那“药方”是什么专栏
近日,人称T客发布了一篇文章:微信正在成为企业管理中的“癌症”,引起热议。
文章认为,微信无法让我们利用碎片化时间工作,而是把我们的工作时间碎片化了。这直接导致员工的专注度和效率大打折扣,微信也正在成为企业管理中的最大破坏力。
尽管这一观点受到不少读者的诟病,但我更愿意相信,这是因为他们对微信产生了依赖,而目前又没有找到一款能够完全替代微信的交流工具,所以才不得不站在捍卫微信的一方。
微信带来的不便,已经被越来越普遍地被感受到。以各式各样的工作群为例,我们以各种维度拉了各种群,相互之间各种交叉重叠,每天自己就出入其中,扮演各种角色,说着各种场面话,刚在这个群里奉承完领导,转身又到另一个群里跟小伙伴一起吐槽。
尽管有时候也会觉得无聊,但是为了进入所谓的“圈子”,显得合群,我们会乐此不疲地去维护这些虚拟的关系,而这些时间我们本可以做些更有意义的事情。
因为各种“圈子”,我们的通讯录里多了很多与我们生活不相干的人,而我们的想法、情绪根本就不想被他们看到。于是,朋友圈这个本来用于记录生活点滴的地方,逐渐失去了它的乐趣和温度。我们变得越来越不想在朋友圈发言了,最多随手转发一下,写一两句无关痛痒的话,甚至连文字都省略了。
为什么我们之前玩得乐此不疲的微信,变成了这副模样?是因为那里已经不再是纯粹的生活环境,太多的工作因素掺杂在其中,让生活与工作纠缠在了一起。就像微信所倡导的,“微信,是一种生活方式”,而工作我们需要的是能有一款与微信相当,完全工作场景的工具。
如何在保留微信良好用户使用体验的基础上,开发出更适合工作的办公工具呢?就目前行业而言,有能力完成这一传递的非“随办”莫属了。这是一支距离微信最近的团队,曾领先腾讯两年,就开发出了世界上第一款移动即时消息应用,凑巧的是它的名字也叫“微信”,意为“微软人做的短信”。
站在“微信”的肩上,“随办”思考的是如何将应用转移到工作平台。“随办”打造出完全工作化的使用场景,那些被微信碎片化了的时间,又重新被“随办”拼凑在了一起,工作中那些等待的时间被充分利用了起来,工序之间的衔接更加紧凑。生活用微信、工作用随办,当这句话成为一句流行语时,随办的使命就已经达到了。
因此,与其抱怨微信成为企业管理的“癌症”,不如试一下上面的药方。问题的症结不在微信,而是你错用了微信。
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