2015年4月3日晚上我在中关村和新浪的一位老人吃饭，席间谈到我老乡邓庆旭接替陈彤担任总编辑一事是否落实(详情百度搜索“新浪总编辑接班人选3大猜想 邓庆旭或胜出”)，对方告诉我“新浪正式取消总编辑这个职位，陈彤是新浪最后一任总编辑”。

同时，这位老人和我透露，在联想前高管魏江雷加盟后，新浪未来将以一个个大事业部的格局呈现给业界，并且各大频道开始整合。以新浪金沙手机网投老品牌值得信赖 为例子，这个单独存在的部门已经取消，划归到新浪金沙手机网投app 旗下，统一归事业部的总经理管理。

刚听到这个消息，犹如晴天霹雳，无比震惊，拿着夹肉的筷子半天愣住了!一家媒体的总编辑有多么重要，多么不可或缺无需再多说，尤其是新浪这家号称中国最大的门户网站，早已经成为中国网络媒体的标杆甚至黄埔军校，总编辑一直是重中之重的岗位。

闭上眼睛，脑海里浮现出了几十家中国一线媒体，我没有发现哪家媒体没有总编辑，总编辑这个岗位在任何一家媒体都是核心中的核心，甚至不少媒体总编辑就是一把手。我本人也是速途传媒的执行总编辑，公司也有300多人，我们也经历过无数次的改革和转型升级，但在我看来任何一家媒体，不管是纸媒还是网媒，不管进行何种方式的改革和变化，总编辑一职到了任何时候都是万万不可缺少，甚至从2011年起为了强化内容建设，我们的总编辑由集团的COO荀冠龙兼任。

冷静下来仔细思考一番后，也就释然了。虽然难以置信，但事实就是如此：新浪正在去媒体化属性!新浪此举其实早有预兆，2014年新浪想在移动端进行发力，把新浪新闻客户端和手机新浪网合并一个事业部，新浪副总编赵添为负责人(当时，赵添其实已经要准备离职了)，那个时候已经开始用事业部的头衔对外，新浪并且请了韩寒担任新浪新闻客户端的代言人，一时间铺天盖地的广告出现在公交和地铁。但后来的事情大家都知道了，新浪移动没能起来，远远落后于搜狐和网易、腾讯等的移动新闻平台。至于新浪移动为什么没有起来的原因我知道，但不能说， 因为如果说出来这篇文章就发布出去了或者发出来也会被删除。

我想， 很多人会发出来这样的疑问“作为网络媒体最具代表的企业，新浪总编辑的职位取消，会不会意味着网络媒体就真的不需要总编辑了，其他媒体会不会跟进学习?”我想这种担心完全没有必要，原因主要有以下几个方面：

①内容为王：这个也是老生常谈了，对于媒体来说任何时候都是内容为王，而内容的负责人(总编辑)必然是必备岗位。

②总编辑也在转型升级：其实大型媒体总编辑早就遭人病垢了， 取消媒体总编辑的说法也早已有之。很多人看来总编辑就是一个享受的岗位，每天陪人喝喝茶、洗洗脚，然后开开会，做些批阅的事情，出席一些活动，早晨10点上班，下午4点就走。事实上我认识的不少总编辑从媒体离开也大都是因为“闲的没事干，没有了激情和目标”，如果每个总编辑都这样的话那其实早就应该取消这个岗位了。所幸，近年来随着新媒体的进一步发展，总编辑的角色已经开始变化，总编辑开始做内容管理以外的事情，总编辑这个岗位真正重新焕发活力。

③新浪总编辑名亡实存：曹国伟是我见过的互联网大佬里面智商最高的之一，精于算计、工于心计，曹国伟其实早在新浪强盛时期就察觉到，新浪按照原有的思路发展下去迟早会被百度、阿里、腾讯超过。曹国伟想改革，但新浪总编辑陈彤一天不走，改革一天无法实施(新浪的体系很有意思，多年来CEO换了4茬，但总编辑一职从未更换，业界普遍认为新浪总编辑陈彤的影响力要超过CEO)，换句话说新浪到了今天因陈彤而兴，也因陈彤而衰。

今天曹国伟取消新浪总编辑一职，类似的事情其实历史上早有先例。众所周知，丞相在中国历史上具有一人之下万人之上的权利，重要性不言而喻。但到了明朝初年，朱元璋为了稳固地位进行集权，力排众议取消了延续千年以上的丞相制度，转而设立了内阁制度，以前一个人决定的事情由多个人商议决定，对皇权的威胁减少了，并且由督察院来监督国政和内阁。但违背历史规律做出的策略最终会被历史反噬，后来经过百年的发展，到了明朝嘉靖、万历年间内阁首辅的地位其实就相当于丞相，甚至个别强大的内阁首辅(比如张居正)比历史上任何一个时期的丞相还要有实权，无丞相之名行驶丞相之实的情况到了明朝后期就非常普遍了。

我们再回过头来说新浪，今天新浪取消了总编辑一职，转而划分了多个事业部(什么金沙手机网投app 金沙手机网投老品牌值得信赖 ，体育等等)，并且把之前主编、总编辑这样的名称换成了总监、总经理等。这种变化，其实就是一种丞相向内阁转变的过程，到了一定程度之后，必然还会回归，当然我相信这种回归会是一种进步。

写在最后：一直以来，有不少新浪的离职员工和准备离职的员工找我来谈心，这种所谓的谈心其实就是一种对公司不满的吐槽，对内无法发泄，就对外倾诉。当然，这种情况也广泛的存在于其他几大门户网站，未来也无法改变。但无论如何，撇开同为媒体人的同情心，作为一个连续十几年每一天必看新浪网的忠实读者，我也会一直坚持的支持新浪网，并且至少在内容制作和内容管理流程方面当做学习的对象，加以提升。【本文作者系速途研究院院长丁道师 微博：丁道师 微信公众：dingdaoshi123】