大叔曾经在2014年4月份，写过几篇文章，主要传递一个信息，PR们别发稿了，赶紧做H5，抢占朋友圈。彼时，维多利亚的秘密刚火热，神经猫是第一个现象级的产品，KOL的朋友圈还没有明确标价，在群里发个红包就行。大叔为此还买了三个本H5编程，希望自学成才，后来这三本书静静地躺在家里，但丝毫不影响H5的火热。转眼一年，如果你是做公关或者品牌的，连H5也没做过，确实OUT了。大叔前几天刚去一位负责品牌的VP办公室拜访，其墙壁的白板上就写了一个大大的H5。

今天大叔其实不想说H5，朋友圈已成广告圈，多少要拜H5所赐，所以，微信出了一个规矩，朋友圈发的内容的链接必须要备案，不然就屏蔽，但丝毫不影响营销的热情。现实是，能够让人记住的H5越来越少，甚至都懒得点了，怎么办？2015年，公关品牌该玩什么？大叔今天提供一个解决方案，可能你听着有些老套：跨界。

“跨界”这个词，其实前两年就挺热，比如可口可乐和杜蕾斯微博互动一下，世纪佳缘和巨人网络联合推一个相亲类的游戏等等。但真正成功的跨界品牌合作，你有印象的有哪些呢？貌似不多甚至没有。如果说简单粗暴的“口水战”（体现形式有海报战、撕逼战、隔空道歉战等）在过去几年已成为公关主流传播方式的话，大叔强烈建议，我们回归正能量的跨界，让两个不同领域的品牌通过某些手段有了关联性，一起影响和服务潜在客户，互相创造价值。

大叔最近看到一个案例，可能因为是传统企业玩的，各位忽略了，我捡起来聊聊。

杨澜代言的左右沙发前几天搞了一场发布会，发布啥呢？他们和特斯拉合作了。怎么合作呢？左右沙发将和特斯拉在全国100个城市共同选定地点建设充电桩。为什么一个卖沙发的会和特斯拉合作呢？大叔猜测，有几个原因：一是特斯拉是传播的“金字招牌”，有“特斯拉”，媒体传播的广度就够大；二是干这事其实成本不高，特斯拉早就宣布要在国内建充电桩，本来自己要建的，现在多一个合作伙伴，何乐而不为？三是两个品牌的目标客户一致，或者一个希望涉足另一个的范畴，这个不用大叔赘述。四是想象空间，左右与特斯拉的合作会不会在美国市场延续？特斯拉的座椅会不会由左右沙发提供？太多未来的故事可以讲。

大叔为什么推崇左右沙发与特斯拉跨界合作的模式呢？八个字，与时俱进，事半功倍。传统的家具品牌，都是土豪，之前唯一的营销就是买央视的黄金时段广告，甚至把“CCTV上榜品牌”字样贴在产品上，据说这还是被经销商逼的，理由很简单，在CCTV有广告，说明这个企业正规，进而被消费者认知为知名品牌，值得信赖。如今呢？企业最愿意花钱买的CCTV广告是315晚会，或许也是被逼的。

随着社交媒体的崛起，传统的强势媒体和高端媒体，如电视和杂志的广告量急速下滑，因为用户越来越聪明，口碑取代了广告甚至新闻。吸引用户眼球越来越难，像慕斯这种靠砸广告促销售的模式，只能是饮鸩止渴。那家具企业该怎么做品牌呢？大叔认为必须坚持几个原则：1、传递正能量。2、持续性曝光传递品牌调性。3、玩跨界，傍“大款”。4、想方设法地做口碑。5、抢占朋友圈和微博。

一位知名上市公关公司VP告诉大叔，在走访了华南大批的家具企业后，他的事业重心已经从北京和上海转移到了华南，理由是北京和上海的大公司的要求越来越高，但利润越来越低，而小公司做品牌恨不得1分钱掰开10瓣花，反而华南的一些本土企业，他们已经基本脱离企业的动荡期，慢慢步入正规，而这些企业的品牌意识还未真正建立，这时候介入或许是最佳时机。

总结一下就是，H5已经被玩坏了，想想跨界的事，因为广告的背书效果，已经远远不如跨界合作的另一方给你创造的价值。